强化风险防控 护航国有资产运营安全

今年以来，市国资委持续深化市属监管企业“三中心”建设，着力推动国有经济健康运行。

一是加强经济运行研判，夯实决策基础。协助市国资委推进市属监管企业经济运行综合管理，建立“日常监测+月度分析+季度研判”机制，实时跟踪企业经营数据，按月编制企业生产经营快报，按季度形成经济运行分析报告，为上级决策提供全面、及时、精准的数据支撑，确保决策科学性与针对性。

二是强化考核薪酬管控，激发企业活力。协助市国资委开展市属监管企业年度经营业绩及工资总额执行情况专项审计，为考核提供客观依据，并结合审计结果“一企一策”制定2025年度考核目标，明确成本管控与亏损治理要求。同时规范2025年度工资总额预算管理，严控补贴津贴与福利支出，严守工资效益联动机制，推动企业降本增效、提质升级。

三是筑牢债务风险防线，保障资产安全。协助市国资委组织企业编制2025年度融资计划，严控新增非标融资；开展融资性贸易集中整治与专项审计，全面摸清业务情况、揭示潜在风险，督促企业限期完成整改，减少资产损失，推动各企业进一步完善内控机制，从源头防范经营风险，为国有资产安全运营筑牢防线。