雅安税务下足“三功”打造数智人才队伍“金字塔”

雅安税务坚持问题导向和需求导向，锚定打造金字塔结构“数智人才”队伍目标，深入推进市级“数智人才”实践培训基地建设，不断夯实雅安税务以数治税基础。

培养体系下“深功”，搭好“练功台”。紧扣打造数智人才队伍“金字塔”总目标，坚持分步实施，细致规划，制定《“数智人才”实践培训基地建设实施方案》，从总体要求、职责分工、基地建设、团队建设、基地运行等方面，作出周密安排，绘好数智人才队伍中长期建设“施工图”。依托全市数据人才和兼职教师，组建专业化导师队伍，建立“专岗师资+专家师资+后备师资”为主体的数智师资团队，制定课程大纲，讲授培训课程，跟踪学习进度，抓好专业指导。结合干部数据应用能力现状，编制“数智人才”培训课程大纲，组成“2个层级+4类课程+15项培训课程”课程体系，全面提升学员“技术+业务”“理论+实践”“学习+应用”的能力。

学习赋能下“实功”，练就“真本领”。强化“数据赋能”，按月开展“数智人才”集中轮训，将数据库、结构化查询语言（SQL）作为培训重点，发放相关书籍、派发日常练习题、PPT和视频教程，组织学员集中研讨，分享学习经验和实践运用技巧，取长补短、互学互鉴，目前已开展2期轮训。邀请高校教师和数据安全行业专家为干部授课，走出去与引进来相结合开展针对性培训。建立团队化培养机制，将第一期参训的25名干部分为3个结对辅导小组，每个小组由1名师资、若干名熟手和新手组成，形成高—中—低帮带学习机制。

实战训练下“苦功”，锻造“尖兵队”。聚焦省局“用数”目标，针对全市系统数据人才仅限于基础应用、应用能力不强等现状，着力培养一批熟练掌握建模型、写脚本、跑数据的智数人才尖兵队伍。注重在发票查询、入库数据查询等重点任务中独立编写脚本并验证实施，以实践实战提升数字化工作本领。选派数字化业务骨干3人到省局参加数据分析培训班，掌握“取数用数”经验，提升干部“取数用数”能力。推动实训成果转化，组建分析团队开展风险分析验证，参与指标模型建设等项目实践，提升学员风险分析应对实战能力。目前已有10余名学员参与到“取数用数”相关工作，5名学员可以熟练运用数据库知识和SQL语言进行各类查询、提取数据。