雅安市公共资源交易聚焦现场服务管理工作,以营造优质交易软环境为目标,在服务、管理与学习三个维度持续发力、深耕细作,有力推动了公共资源交易工作的规范、高效开展。
一、服务提前化,保障交易顺畅
每日安排专人提前细致巡查项目开标情况,精准核查各方交易主体到场状况并及时提醒。前置巡查机制的建立,有效减少了进场交易主体的不良行为。对于违反现场工作制度的行为,秉持零容忍态度,依情节轻重分类处理。情节轻微的,现场督促立即整改;情节严重的,及时移送相关行政主管部门调查处理。今年共计发现 46 起不良行为,均处理到位,开评标区秩序良好,优质服务推动交易高效开展。
二、管理规范化,明确职责流程
进一步完善开评标管理规范,为各进场交易主体量身定制工作指引,详细梳理各方在进场交易各环节的工作内容与纪律要求,明确职责边界。同时,拟定开标和评审现场管理服务规程,以制度为准则,规范各方主体及开、评标区工作人员行为,全力营造公平、公正、有序的交易环境。
三、学习教育常态化,筑牢廉洁根基
在开标评标区域公开曝光专家违法违规及招投标市场主体负面典型案例,发挥警示震慑作用。常态化开展工作人员业务培训与廉政教育,组织科室人员深入学习法律法规,提升专业素养;通过观看警示教育片等方式,以案为鉴。此外,全面梳理科室和各岗位廉政风险点,制定针对性防控措施,打造业务精湛、清正廉洁的队伍。