近年来，雅安城投供应链有限公司始终将廉洁风险防控作为一项基础性、系统性工程常抓不懈，深度融入公司经营管理各环节，致力于构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制，为公司持续健康发展和核心竞争力提升提供了坚实保障。
聚焦思想引领，筑牢廉洁从业防火墙。公司坚持教育为先、预防为主的方针，将党纪国法学习和廉洁从业教育常态化、制度化，严格落实“每月一警示”机制，通过组织参观廉洁教育基地、剖析典型违纪违法案例、常态化发送廉洁提醒信息等多种形式，强化“正面引导”与“反面警示”相结合，有效增强全体员工特别是党员干部和关键岗位人员的纪律规矩意识，促使廉洁要求从外部约束内化为行为自觉与职业操守，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线。
健全制度体系，规范权力运行硬约束。为将廉政建设要求落到实处，公司着力完善制度笼子，先后制定并印发了《廉洁风险防控机制建设实施方案》《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》，将目标任务细化分解至各部门，明确责任到人，层层压实主体责任。同时，配套出台《企业阳光采购实施细则》《员工廉洁从业“十不准”》等具体管理规定，为贸易往来、采购招标、资金支付等关键业务划出清晰“红线”与“底线”。全面推行廉洁承诺制，实现公司全体员工及重要业务合作伙伴《廉洁从业承诺书》签订全覆盖，从源头强化约束。公司成立3年来，未发生任何一起违反廉洁从业规定的事件。
注重实效转化，提升风险防控真本领。通过持续深入的廉洁警示教育，公司整体廉洁风险防控能力显著增强，风清气正的经营环境得到持续巩固。近两年间，员工累计主动拒收、上交或退回礼品8次，自律意识不断增强。在采购招标、资金支付等重点领域，通过强化教育引导与严格执行制度相结合，实现了业务流程的持续规范与优化。同时，持续加强供应商履约情况的动态评估与后评价管理，截至目前，已累计将15家履约不力或存在违规行为的供应商纳入不良供应商记录库，此举有效净化了合作环境，提升了供应商队伍的总体质量，为各项材料供应业务的高质量、高效率开展夯实了根基。
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