罗刚赴雅州集团调研

7月23日，雅安经开区党工委副书记、管委会主任罗刚赴雅州集团调研集团转型发展、招商引资和项目建设等情况并召开座谈会。他强调，雅州集团要牢牢把握“二次创业”窗口期，以“抓项目、抓招商、抓质效、抓专业、抓队伍”为主要抓手，勇当产业转型的“开路先锋”、项目建设的“主力军”、招商引资的“排头兵”。

罗刚指出，雅州集团作为市属国企，要紧紧围绕市委、市政府决策部署，经开区党工委、管委会中心工作，充分发挥国企优势，重点抓好园区平台建设、产业培育、项目建设、招商引资、降本增效等工作，同时防范债务、安全环保、生产经营等风险，坚守廉洁底线，全力以赴拼经济、搞建设，推动雅安经济发展取得更大成绩。

罗刚强调，要抓项目“强引擎”，塑造产业蝶变新优势。要牢固树立“项目为王”的理念，坚持“谋项目、争项目、干项目”，强化超前意识、争取意识、服务意识。要把项目谋划储备和落地实施摆在突出位置，加快落地一批完善企业产业链、培育新增长点的好项目、大项目，加快推进续建项目进度，高效做好重点项目前期工作，争取项目早开工、早投产、早达效。

要抓招商“强磁场”，激活跨越赶超新动能。要深入贯彻新发展理念，结合雅安生态环境、电力资源、通信网络和交通区位等优势，围绕主导产业，推动一批建链延链补链强链项目加快落地。要强化招商队伍建设，提升专业化水平，围绕重点产业领域，精准对接优质项目资源，吸引更多优质企业落户，形成产业集聚效应。

要抓质效“强内核”，打造精益管理新标杆。要全面提升雅州集团经营管理质效，聚焦主业、强化保障，通过资产转化、盘活资源、发展实体经济等措施，持续壮大资产规模，全面构建“银行+基金+债券+项目贷+供应链”多方融资布局，扩大直接融资渠道，降低融资成本。同时，持续优化管理流程，提升运营效率，强化成本控制和风险防控，推动企业实现可持续发展。

要抓专业“强支撑”，持续提升核心竞争力。要优化产业布局，注重科技创新与数字化转型，积极与专业权威机构、科研院所建立合作关系，建强科创平台，推动“平台+企业”协同创新，建设好中试基地，打通“实验室到生产线”的堵点，推动企业向高质量、高附加值方向发展。

要抓队伍“强根基”，锤炼敢为善为新铁军。要始终坚持党性党风党纪一起抓，全面加强党风廉政建设，压实主体责任，营造风清气正的良好发展氛围。要注重干部队伍建设，强化责任担当和执行力，推动干部职工树立“敢思索、敢作为、敢担当”的意识，形成“步调一致、令行禁止”的良好工作氛围，为企业发展提供坚实的人才支撑和组织保障。

经开区党工委委员、管委会副主任钟勋虎，雅州集团党委书记、董事长周显祥及其他班子成员，经开区有关部门主要负责人参加会议。