聚焦年度目标 聚力攻坚克难

2025年10月10日，雅安市供排水有限责任公司组织召开2025年第三季度经济运行分析会，全面总结前三季度经济运行情况，研究部署第四季度重点工作。雅茶集团党委副书记、总经理杨松莅临指导并作重要指示，公司领导班子成员及各经济业务部门主要负责人出席会议。

会议首先听取了公司财务总监所作的《2025年1-9月经济运行分析报告》。报告表明，前三季度公司主要经济指标按进度顺利推进，整体保持稳健发展态势。会议同时深入剖析了当前面临的挑战与不足，并提出相应改进方案。随后，公司主要领导就贯彻落实集团领导指示，全力抓好第四季度工作，确保圆满完成年度目标任务，提出四点明确要求：

一、紧盯目标，全力冲刺收官战。各部门要牢固树立责任意识，对标年度目标任务，对经济指标完成情况进行全面梳理和深度剖析，找准差距、精准施策，制定切实可行的赶超方案，确保各项任务圆满收官。二、补齐短板，筑牢风险防控墙。要坚持问题导向，深化数据分析应用，精准识别经营管理中的薄弱环节，实施靶向施策。要进一步完善覆盖风险识别、评估与处置的全流程防控机制，切实提升公司整体抗风险能力。三、创新引领，培育增长新动能。面对主营业务拓展的现实瓶颈，要主动求变，勇于开辟“第二赛道”。要积极拓展对外探漏、设施维修、净水设备租售及工程安装等新业务领域，加快推进新项目落地见效，培育公司新的业务增长极。四、统筹兼顾，谋划发展新篇章。要认真做好年度工作总结，全面评估各项工作。要坚持立足当前与着眼长远相结合，科学谋划2026年发展思路与重点任务，制定兼具前瞻性与可操作性的工作计划，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会上，杨松总经理对市供排水公司前三季度取得的工作成效给予了充分肯定。他指出，市供排水公司领导班子团结协作，全体员工奋发有为，1-9月经济指标稳步推进，整体发展态势稳健，展现了扎实的工作作风和良好的精神风貌。他希望公司能再接再厉，巩固当前良好势头，认清短板，制定明年目标任务，为集团整体发展作出更大贡献。

会议最后强调，第四季度是决胜全年的关键阶段。公司上下要深刻领会集团领导的指示要求，进一步提高政治站位，统一思想认识，坚定发展信心，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力，攻坚克难，为确保公司年度各项目标任务的全面达成而努力奋斗！