筑强人才根基 赋能国企高质量发展

今年以来，市国资委持续深化市属监管企业“三中心”建设，着力推动市属监管企业人才队伍建设提质增效。

一是搭建人才招聘平台，提升引才质效。制定《雅安市市属监管企业人员招聘实施细则》，统筹企业招聘需求，搭建统一人才招聘平台，推动招聘工作从“分散化”向“专业化”、“合规化”转变，引才质量有效提升。同时协助市国资委开展高级管理人员市场化选聘，全面实施经理层任期制和契约化管理，充分发挥市场化选才在人才队伍建设中重要作用。

二是构建系统培训体系，提升队伍素质。搭建集中培训平台，整合市属监管企业教育培训资源，精准对接企业需求，围绕国有企业转型升级、经营管理、专业技能等核心领域，开展系统性、针对性培训，加强对经营管理人员和后备人员的培养，不断提升专业化治企能力。今年以来，已组织各类专题培训11场次，覆盖干部职工1258人次，有效提升干部职工履职能力与企业核心竞争力。

三是规范董事会运作，强化履职保障。协助市国资委推进市属监管企业董事会规范化建设，建立外部董事人才库动态管理机制，根据企业发展战略和业务特点，坚持专业经验的多元化和能力结构的互补性，选优配强市属监管企业董事会，完成19个外部董事岗，11名人员的精准补充，保障董事会及其专门委员会依法依规高效履职。