规范采购流程 营造国企采购良好生态

今年以来，市国资委持续深化市属监管企业“三中心”建设，着力推动市属监管企业采购工作提质增效、阳光运行。

一是完善制度体系，规范采购流程。结合实际修订《市属监管企业阳光采购实施办法》，进一步规范采购工作流程，从制度层面防范采购风险。同步建立“培训+指导+监督”三位一体服务体系，今年以来，围绕阳光采购平台的实操、工程招标和政府采购相关法律法规等开展专题培训3场次，覆盖300余人次，解答企业咨询150余次，推动企业采购合规意识显著提升。

二是搭建采购平台，实现集约管理。在天府阳光采购服务平台基础上，迭代优化适配雅安管理模式的采购平台，同步规范采购工作流程，强化采购流程复核，有效降低企业采购风险。自平台搭建以来，累计完成采购项目1385项，预算控制价36.87亿元，实际中标价32.22亿元企业，节约资金4.65亿元，节资率达12.6%。

三是强化软硬件支撑，保障采购公平公正。参照公共资源交易中心开评标场所打造标准化开评审场所，配备高清音视频监控系统和专业管理人员，确保开评标过程规范透明。建立采购评审专家库，完善专家“准入-评价-退出”动态管理机制，规范专家抽取和评价流程，目前库内专家已达310名，解聘不合格专家1名，确保评审团队的专业性和公信力。