首战即决战 起步即冲刺

新年伊始，蜀天旅游公司组织召开2025年工作总结会暨2026年重点工作部署会。会议全面复盘2025年核心领域工作成效，精准检视发展短板与不足，系统谋划2026年发展蓝图与核心任务，以“新年第一会”的昂扬姿态吹响全年攻坚进军的嘹亮号角，更以实干实绩的鲜明导向，彰显全体员工奋勇争先的精气神。

（1）复盘过往，攻坚克难交出亮眼答卷。2025年是蜀天旅游公司承压奋进、提质增效的关键一年。蜀天旅游公司上下凝心聚气、攻坚克难，将资源聚焦在核心赛道，将核心能力打磨到极致，选择长期主义坚守战略意义。大力拓展钢材、煤炭等贸易业务，推进劳务业务，各项核心指标均实现大幅提升，总资产增长率22.96%；全年实现营业较去年增幅156.12%；其中主业收入较去年增幅196.46%，圆满完成年度目标，遗留问题也得到有序推进。全年始终保持无安全事故、无逾期事项、无重大风险事件的“三无”良好局面，充分彰显了公司经营班子的强大凝聚力与全体员工的过硬战斗力。

（2）锚定方向，精准部署明确攻坚路径。2026年作为“十五五”规划开局之年，公司发展面临新机遇与新挑战，必须聚焦重点、精准发力。一是强化团队建设，凝聚发展合力。持续筑牢经营班子团结根基，进一步提升团队向心力与协作效能，形成上下一心、干事创业的强大合力。二是激活内生动力，打造发展亮点。充分调动全员建言献策积极性，深挖企业发展潜力，重点推动研学业务与蒙顶山核心资源深度配套融合，精心做好“景+城”联动文章，打造具有辨识度与竞争力的特色发展亮点。三是聚焦项目攻坚，推动良性循环。全力推进164项目盘活工作，严格落实资金保障措施，加快启动项目建设进程；同步加大遗留问题化解力度，建立健全高效响应机制与责任追溯体系，摒弃虚假形式，立足真实案例总结经验教训推动公司逐步步入健康可持续的良性发展轨道。四是精进核心能力，夯实发展根基。新的一年，公司精进委将锚定“产品+管理+服务+文化”四大核心方向，持续优化产品体系、提升管理效能、升级服务品质、厚植文化底蕴，以全方位的能力提升应对市场挑战，夯实高质量发展基础。

（3）砥砺奋进，开局冲刺确保首战告捷。此次会议，既是对蜀天旅游公司过去一年各领域工作的全面复盘与精准把脉，更是“十五五”开局之年凝心聚力、谋篇布局的关键之举。新征程号角已吹响，蜀天旅游公司上下将以花间堂酒店元旦“开门红”为激励，凝心聚力、步调一致，以务实笃行的作风、精准有力的举措，以奋斗之姿冲锋在前，全力推动2026年各项目标高效落地，为“十五五”规划开好局、起好步，为企业高质量发展注入强劲动能。