雅州集团坚决贯彻落实国企改革深化提升行动和省委国资国企改革发展工作专题会议精神，紧扣高质量发展主题，以“产业化、市场化、规范化”为导向，持续深化内部改革、提升经营效益、优化产业布局，实现规模与效益同步攀升。截至2025年10月末，雅州集团并表口径资产总额628亿元，同比增长10.14%，实现营业收入12.1亿元，同比增长44.39%，实现利润1.19亿元，同比增长23.96%，各项主要经营指标保持良好增长态势。
一是管理体系更加高效。以“强二专三清四”为优化思路，通过吸收合并、清算注销等方式，累计完成6户子公司压减、4户子公司提级管理，将管理层级压缩至3级以内，成功构建“主业突出、层级精简、运转高效”的现代化管理体系，实现管理与资源配置效率双重提升。
二是融资成本明显降低。成功发行10亿元私募公司债券，创西南地区地方国企债券发行利率历史新低，用于置换集团内部高息债务，每年节约利息支出3000万元，在债务结构优化的同时，综合融资成本从4.8%降至4.3%，有效减轻债务压力。
三是基金引领作用凸显。在已有数字基金、赋比兴专项基金管理基础上，新设川商新兴产业创投基金、交盈雅至创投基金，基金总规模达7.5亿元，坚持“投早、投小、投长期、投硬科技”导向，累计完成投资1.75亿元，成功引入新航工业、扬广科技等优质项目，撬动社会资本14.25亿元，有效发挥了国有资本引领作用。
四是产业布局持续优化。创新采用“基金+代建+直投”等模式，围绕数字经济、先进材料、装备制造和现代物流等四大产业精准布局，已签约项目9个，总投资额19.86亿元。同时，以“早建成、早投产、早见效”为目标，加快推进项目建设，全力培育新质生产力。截至2025年10月末，四大产业资产总额35.63亿元，营业收入3亿元，正成为集团高质量发展新增长极。
五是资产盘活取得实效。采用“股权合作+资产租赁”双模式，实现存量资产盘活率和收益水平双提升。股权合作方面，以金熊猫体育服装标准化厂房及土地作价入股成都万江港利科技项目，盘活土地62亩、厂房1.74万平方米，夯实资产长期保值增值基础；资产去化方面，通过优化租赁策略、提升服务质量等方式，完成2.6万平方米资产去化，实现租金收入2073万，同比增长13.1%。
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