荥经县严道街道践行“3+”模式 规范管理驻村工作队

严道街道以做好驻村工作队规范化管理为抓手，切实践行“3+”模式，确保驻村工作队人在村子上、谋在路子上、帮在点子上，实现能力更强、作风更硬、成效更好，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强保障。

一、正向激励+反向约束，推动干部担当作为。从严从实压责，履职尽责更有“定力”。坚持围绕中心服务大局，制定出台严道街道驻村工作队管理办法，明确在岗到岗、出勤、考勤、工作档案、工作日志、工作督查等制度机制，确保驻村工作队全脱产驻村、全身心投入、全方位履职，压实驻村工作队责任担当，为乡村振兴“蓄势赋能”。有力有序督查，服务基层更有“引力”。由街道成立督查组，采取随机抽查、座谈交流、走访群众等方式定期对驻村工作队到岗履职、任务推进、责任落实等情况进行督查考核，通过督查制度推动街道驻村工作落实落地落细。全面全域宣传，驻村队伍更有“活力”。依托线上平台，及时宣传街道驻村工作队先进典型、工作亮点和经验做法，树立鲜明导向，营造崇尚先进、学习先进、争做先进的浓厚氛围，让全体驻村工作队员积极主动投身到乡村振兴主战场，做到让实干者有名、让有为者有位。

二、刚性管理+人性关怀，推动工作提质增效。月调度管住人。建立健全乡村振兴工作联席会议制度，通过每月召开一次联席会，营造“比学赶超”干事氛围，浓厚“转作风、树新风、作表率、抓落实”工作氛围，以“事合人合”迸发“心合力合”，为乡村振兴凝聚强大合力。列清单管住事。明确驻村工作队要按照“三点工作法”要求，即把握难点、突出重点、打造亮点，细化梳理全年工作思路，列出工作清单，倒排工期挂图作战、对标对表压实责任，确保各项工作任务按照预期完成。勤关怀管住心。建立健全“街道班子成员+驻村第一书记”“街道包村干部+驻村工作队员”帮带责任制，以强弱项补短板为基础、以互帮带共提升为目标，帮助驻村第一书记和驻村工作队员了解村情、熟悉业务、适应环境，解决其生活和工作上的困难，用心用情、做精做优服务保障工作。

三、夯实基础+做实品牌，推动发展走深走实。筑强一个堡垒。制定基层党组织“1+7+N”规范化建设任务清单，明确驻村工作队要坚持党建与业务“两手抓”，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，推动二者有机结合、共进互促、同步提升，确保基层党的建设各项工作真正落到实处、取得实效，不断增强基层党组织的战斗力、凝聚力、组织力。建强一支队伍。结合党员教育培训工作，瞄准乡村振兴总目标，采取专题讲座、集中授课、观看视频、实践培训等形式，围绕特色产业发展、“三农”政策、基层组织建设等内容对驻村工作队进行全覆盖培训，打造一支政治上靠得住、作风上过得硬、业务上做得精的乡村振兴“排头兵”。做强一批品牌。明确驻村工作队要充分挖掘利用各村区位条件、自然环境、特色产业等资源优势并合理规划、精准施策，因地制宜抓好特色产业发展和集体经济培育，做大做强做优做靓乡村品牌，实现“一村一品”“一村多品”，以品牌建设引领乡村高质量发展。