雅安队“三个维度”谋划工价调查新开局

雅安队认真贯彻落实全省生产价格调查工作布置暨业务培训会议精神，在总结2020年生产价格调查工作中找差距，力争在新一年工作中实现上档升位开好局。雅安队从“三个维度”抓落实，打好新年工业生产者价格调查主动仗。

培训重力度，提升业务能力。为避免因制度不清，理解不到位造成数据失真的情况，雅安队从三个方面加大培训指导力度，确保能高质量完成调查任务。一是抓好企业统计人员培训指导，召开全市工业生产者价格调查工作业务培训会，对工业生产者价格调查业务及数据处理办法、统计法律法规等知识进行集中培训。二是抓好区县辅助调查员培训，面对今年部分区（县）辅助调查员有更换的情况，雅安队将各区（县）辅助调查员召集起来，通过座谈会的形式开展了全方位、多层次的专题培训，在争取企业配合、基期轮换、联网直报遇到的问题等方面进行了经验交流，促进辅助调查员业务能力提升。三是加强队内业务人员培训，形成周学、月谈、科长带头学的机制，定期开展统计法律法规、业务知识的学习。

工作有广度，筑牢基层基础。一是加强基础台账管理，雅安队将印制好的《工业生产者价格调查企业统计台账》分发给企业，要求企业仔细记录调查规格品每月基期与报告期价格，并将价格凭证粘贴在指定位置，附上规格品图片及介绍，同时，加强企业台账的检查力度，制定《雅安队工业生产者价格调查台账管理办法》，要求企业做到“年初建账、月度查账、年底交账”，按年度归档台账资料，并保管好近五年的台账资料备查。二是筑牢数据审核防线，对企业上报的价格波动幅度过大或者长时间无变化的规格品逐一进行核查，检查原始价格凭证，通过电话、走访、检查等方式进行核实，并随机抽查部分规格品价格，同时，加强对工业企业相关政策的了解，并参考市统计局工业生产增加值等相关数据进行审核，比对数据趋势是否合理。三是加强制度建设，完善工价调查各项工作制度，如数据检查制度、数据质量控制制度、数据审核评估制度等。

信息提深度，提升服务水平。一是立足调查监测数据，紧紧围绕工价调查过程中了解到的企业在生产、销售、投资、融资、产业发展等方面的情况，撰写信息分析、反映雅安工业企业在转型升级、创新发展中的新态势，服务工业经济发展。二是关注经济领域的热点问题，聚焦党政领导关注的信息点，积极收集第一手资料，及时做好反映经济发展的“晴雨表”。三是注重部门联动，密切与相关部门的联系，如市发改委、市经信局、市商务局，搭建平台，积极与部门业务人员交流与企业相关的经济指标，了解企业政策实施情况，做到互通有无，拓宽信息来源渠道。四是注重单位内部联动，畅通科室交流渠道，多方了解，集思广益，力争把调查分析撰写得更深更透。