国家统计局雅安调查队“温故知新”做好采购经理样本优化

为了做好2021年采购经理调查样本优化工作,使雅安采购经理调查数据更兼具科学性、代表性，发挥好PMI指数对宏观经济活动的监测与预警能力，雅安队用“温故知新”的态度,四举措做好2021年采购经理样本优化工作。

一是“温故”做好样本信息的更新。按照样本维护的工作要求，一方面对现有的调查样本进行排查甄别，坚持企业核查制，对企业变动情况进行及时更新，并重点关注消亡、关停、经营结构发生变化的企业；另一方面通过查询国家企业信用信息公示系统、核对地方统计局基本单位信息库、直接与企业沟通交流等多种方式开展样本核查工作，并将经营状况不稳定、配合度不高、代表性差的小微企业剔除，使现存的样本做到“心中有数”。

二是“优选”做好部门协调抽选企业。加强与统计局、经信委、商务局以及各区县沟通协调，优选出有行业代表性的企业，列出需要替换的企业行业类型和企业规模，需要替换的样本个数。在保证采购经理调查样本在行业、登记注册类型、企业规模等基本结构更加优化的前提下，增补了20家有代表性的大中型企业进行轮换，占全部样本的43%，其中制造业9家，非制造业11家,严格企业准入以确保样本具有代表性。

三是“知新”做好新进企业的调查准备。对新进企业做好年报的调查准备工作，并明确工作时间、任务和标准，建立工作责任制，采取有效措施，把握好各环节工作。一是强化法制宣传，向新进企业发放《致调查企业的一封信》、《中华人民共和国统计法》、《调查关系告知书》，让企业知晓其权利和义务，增强依法统计的自觉性；二是抓源头数据，对新进企业进行现场业务培训，培训的内容着重点在于平台操作和基础台账的建立，并严格按照《制造业采购经理调查问卷》和《非制造业采购经理调查问卷》填表说明及指标解释进行面对面点对点的培训，从数据的收集、录入、审核到核查说明等全方位的规范操作，确保企业在开网期内能及时、准确进行报表填报。

四是“用心”制订好新进企业回访清单。在梳理好新进企业基本信息后，制作好替换变更表和样本清单，认真填写采购经理样本结构优化调查表，进行前后样本比对，提高轮换企业基本信息准确度和代表性，并建立了新进企业回访制度，实行全过程痕迹化管理，加强与企业的互动，企业回访制度要求对当年新进企业，每季度报表结束后进行回访跟踪，通过关注新进企业的经营状况，对企业生产经营中存在问题及时反映，充分提高调查企业的配合度。