“四化”促进雅安民营文旅企业迸发活力

随着产业转型升级的不断推进，文化休闲旅游业已逐渐成为民营经济新的增长点。但是我市文旅产业发展面临这样几个问题，一是雅安作为农业大市，文旅产业发展起步相对较晚，基础比较薄弱，机构不够合理；二是龙头项目缺乏，市内重点文旅项目均尚未运营，从开业到培育成熟还需一段时间，目前暂时没有能够带动整个产业链发展的龙头企业；三是文旅人才紧缺，人才创新能力不够强，会管理、懂技术、善经营的高素质专业化文化领军人才比较匮乏；四是投资融资不易。由于文旅产业本身存在资产难于评估、投资风险较大的业态特点，金融机构出于风险控制的顾虑，对文旅产品和行业的信心有一个提振的过程。

为更好地推动全市文旅民营经济高质量发展，市民营经济发展局结合工作职能提出如下措施。

一是强化服务保障。筹建全市文化旅游企业联盟，积极吸纳民营企业加入。加强与民营文化旅游企业的联系，定期召开全市民营企业代表座谈会，邀请文旅企业代表参加会议，听取企业诉求，靠前服务。深入企业调研，选派政务服务联络员入驻民营文旅企业，及时为企业纾困解难，构建亲清新型政商关系。

二是优化金融助推。建立全市银政企联席工作会议制度，不定期召开工作对接会，确保每季度至少一次，积极向金融机构推介全市重点文化旅游项目。以市级文化旅游产业园区(基地)作为试点单位，建立全市文化旅游金融合作试验区，加大对民营中小微企业投融资服务。

三是多元化人才培养。吸收民营文旅企业代表进入雅安市民营企业联合会。联合国内高校每年举办至少一期民营企业管理人员培训班，邀请民营文旅企业代表参与培训；推动民营企业与高等院校、职业院校建立文化旅游定向、订单式人才培养机制。

四是常态化协调督查。建立促进民营文化旅游企业发展常态化协调督查机制，及时总结、宣传、推广好经验、好做法。各县（区）文化和旅游部门要高度重视民营经济健康发展工作，结合实际，制定相关配套政策，落实具体举措。多形式加强政策的宣传解读，推动政策落地、落细、落实，努力为民营文化旅游企业发展提供良好的环境。