春节假期结束,企业复工在即,恰逢阻击新型冠状病毒肺炎的特殊时期,为了准确地了解雅安市采购经理企业的现状及存在的困难,雅安队多措并举积极作为,确保采购经理工作有序开展。
一、主动作为,积极宣传。疫情爆发后雅安队利用qq群,微信群等新媒体平台,定期通报疫情的最新情况,宣传疫情防范措施;编写致采购经理调查企业的一封信,鼓励调查企业积极应对、科学对待,携手打赢阻击新型冠状病毒肺炎这场硬仗。
二、迅速反应,了解现状。第一时间通过电话回访的形式对辖区内的采购经理企业进行回访,掌握调查企业的复工情况,了解调查企业的受灾情况及存在的困难,并及时登记备案。据目前不完全统计,雅安地区旅游、餐饮、住宿业受疫情直接影响较为严重,而制造业对年后的招工,用人情况较为担忧。
三、远程协作,培训企业。由于目前正处于“防疫”抗灾的特殊时期,针对今年的样本轮换企业,雅安队制作《雅安市采购经理联网直报操作手册》(电子版)发放给新进企业,采用视频通话,远程协作相结合的方式,为企业进行远程培训,做到操作规范,步骤清晰,为接下来的采购经理年报的顺利完成打下坚实的基础。