雅安队强化管理提升财务工作水平

为进一步提升财务管理水平,雅安队通过统筹安排预算,规范经费支出,强化财务监督,努力提升财务人员履职能力,不断提升雅安系统财务工作水平。

夯实预算编制基础,提高预算科学性。在编制部门预算前,财务人员对单位的人员信息、资产状况、项目类别逐一摸底,做到心中有数。同时,针对统计部门调查项目多的情况,财务人员通过与科室业务人员沟通,在充分了解各专业调查内容的基础上,及时调整各调查项目预算经费支出明细,以提高项目预算的科学性、准确性。

规范经费支出管理,严把支出“关口”。一是规范报账程序,实行“三审核”。首先,所有报销票据必须先经会计按照财经制度和队内制度进行审核,再后由分管领导审签,最后经出纳进行票据要素审核,方可报销。二是强化报销结算方式管理。超过现金规定限额的资金支出,必须使用公务卡或转账结算。同时在公务卡结算目录内所有项目,支出时一律使用公务卡,报销时不可转至个人账户或现金支取。三是严控“大额支出”管理。凡是涉及“三重一大”事项支出,必经队党组会讨论,在充分听取财务人员意见后,集体研究决定并形成会议纪要。

加强财务监督指导,规范县队财务工作。市队财务人员采取定期常规检查与专项支出抽查相结合的方式,到所辖县队进行监管指导。发现实际支出与年初预算计划偏差较大的情况,及时分析、及时汇报、及时调整,实时把控预算执行进度。定期对备用金和固定资产进行清查盘点。同时,规范县队报账流程及报销凭据,对报账过程中发现的问题及时沟通解决,提升报账员财务专业水平。

强化财务理论学习,提升财务人员履职能力。一是加强新财务制度学习,做好新旧财务制度过渡工作。认真学习研究久其财务软件、政府内控软件、决算报表软件等财务报表软件,在实践中不断提高业务技能;二是组织市县队财务人员反复学习《国家统计局市县调查队财务管理和会计工作规范(110条)》《调查队系统财务应知90条》《调查队系统地方经费管理指引》等规定,提升认识水平,并在日常财务工作中严格按制度执行,使财务工作更有序、规范。