为深入推进网格化管理,充分发挥网格化管理工作的积极作用,市综合行政执法局不断探索和改进网格化管理工作思路,创新工作举措,促进了网格化管理提质增效。
一是建立“三员互动”管理机制,提高数字城管案件采集质量。针对案件采集、立案标准难以因地制宜、有效统一的问题,市数字化中心创新工作思路,建立了坐席员、监督员、网格员的工作互动机制。采用坐席员包片、分区的方式让坐席员从室内走向一线,充分了解街面情况,更加熟悉审核、立案的相关标准和考虑地域差异;监督员也更丰富了采集、立案相关理论知识;同时通过与网格员交流,了解城市管理的热点、难点和阶段工作重点,及时反馈给采集公司,确保信息采集更有针对性。
二是建立“双台账、双周报”制度,促进城市管理热点难点问题处理。通过无人机航拍和智慧公安高空云台抓拍,对中心城区私搭乱建、工地扬尘、非法张贴小广告和“五烧”等违法行为进行巡查,建立工作台账,实行图斑比对,快速发现问题;针对城市管理的热点、难点问题,通过建立私搭乱建周报和“12319、96198”投诉热线周报,倒逼辖区城管大队和责任网格及时对周报问题进行处置销账。
三是明确岗位职责、强化专业技能培训。推进文明劝导与依法行政结合。通过建立城管与社区网格联动机制,促进教育劝导和行政处罚的有机结合,树立“城市管理用心,百姓生活舒心”的城市管理理念,更好地管理城市、服务市民。
四是加强督查考核,逗硬奖惩问责。对于投诉类、私搭乱建类和扬尘焚烧类案件办理不及时的情况,对辖区城管大队相关人员进行诫勉谈话乃至问责;对于工作开展不力的网格,市城管办通过督办通知的形式通报至雨城区政府,并严格考核,考核结果作为下发以奖代补工作经费的依据,有力促进了工作效率提升。
通过机制的逐步健全和措施的不断完善,我市网格化管理工作呈现出良好发展的局面。2018年以来,市数字化城管指挥中心共派遣至网格处理案件28909件,案件结案率为99.8%,按期结案率为93.5%,问题处置效率大幅提高,城市管理成效得到显著提升。