为进一步提升工价调查工作质量，及时为各级党政决策提供更加扎实可靠的参考依据，雅安调查队精心谋划，坚持从数据质量检查、业务培训和落实考核制度三个方面着手，着力形成“112”工作机制，切实提升工价调查服务水平，力争为新一年工作实现上档升位开好局。
一是开展一次全面数据核查。针对以前走访检查中发现的部分企业存在购进、出厂价格未合理区分是否含税，基础台账未建立健全，将月度报表打印代替数据台账，上报数据未严格实行签审报送，原始凭证未复印存档等问题，计划开展一次全覆盖无遗漏的调查样本企业数据质量核查。同时结合统计执法检查，逐一排查企业月度报表填报和基础台账规范中存在的问题，对发现的问题现场指出、限时整改，要求企业严格按照工价调查制度报送数据，健全原始台账，归档原始资料，确保价格规范采录、数出有据。
二是组织一次企业集中培训。针对今年新增替换的部分企业，以及原有部分企业内部人员更换频繁，统计报表人员业务不熟悉的问题，计划专门组织召开一次有针对性的调查样本企业集中培训会议，就企业数据采集上报流程现场进行培训，对常见问题进行梳理，形成工价常规工作中的注意事项进行重点讲解培训，采取 “理论培训+互动交流”的方式，精准对标及时排除解决价格采集和数据报送中存在的问题，把准源头数据质量。
三是落实两项基层考核制度。为进一步明确工作责任，规范管理促数据质量的提升，改进完善业务考核管理办法，将进一步细化对调查企业和辅助调查员的管理制度，每月据实做好登记，逐一记录各企业报表报送时间、出现的问题、超限原因说明、查询情况等，并通过企业QQ群及时反馈给企业和辅助调查员，每半年通报一次考核结果，努力营造知错纠错、立行立改、鞭策后进、鼓励先进的工作氛围，提高一线调查员的责任感，为数据质量来源可靠提供组织保障。
（撰稿：黄依 审核：杨模英）
川公网安备51180202511865