雅安队以“累土、积基、树本”为目标精心谋划

为全面落实《2018采购经理调查工作规范化规程》，针对2018年采购经理调查工作中发现的问题，雅安队以“累土、积基、树本”为目标精心谋划2019年采购经理调查工作。    

累土——加强基础工作 ，做好样本替换准备。针对2018年自查核查中发现的问题，2019年雅安队将进一步加强调查业务工作的规范化，完善“双二五”模式。贯彻落实《2018采购经理调查工作规范化规程》，严格执行调查工作流程、数据审核评估办法、数据质量检查办法，落实各环节工作职责，督促全部样本企业建立规范台帐，使雅安采购经理调查各项工作严谨合理。雅安队将认真梳理样本企业，根据目前掌握的资料，做好停产企业、配合度不高的企业的同行业同规模替换准备工作。

积基——加强培训工作，切实提升业务水平。为进一步强化本队专业人员和企业报表人员的工作意识和责任意识，2019年将加强对本队专业人员和企业采购经理的再培训，全面提升业务水平。在本队专业人员培训方面，将采取请进来走出去的办法，向总队专业人员和先进市州队学习，取长补短，争取工作再上新台阶；在企业采购经理的培训方面，专业人员将梳理企业遇到的问题，结合总队最新要求，深入实地进行现场指导，重点培训新增样本、替换样本和更换采购经理的样本企业，最终要达到全员提素质，业务上水平，工作促效率。
    树本——加强数据审核，确保直报数据质量。雅安队2019年对采购经理调查报表将按照《数据审核评估办法》进一步加强数据审核和评估，根据走访调研了解企业和该行业的实际情况，对调查数据不符合实际情况现象，进行重点回访核实，多角度查明原因，并要求企业及时纠正，努力减少调查数据的源头误差。每月联网直报开网时，充分利用电话、QQ、短信等各种方式，加强与样本企业的沟通和联系，督促报表进度，强化企业回访效果，进一步提高数据质量。

（撰稿：杨灵活  审核：蒲敏）