今年以来，宝兴县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，深入贯彻党中央、国务院、省委、市委、县委关于深化供销合作社综合改革的决策部署和要求，将供销综合改革与县委县政府的中心工作相结合，积极参与乡村振兴战略实施，助力“五美”乡村建设，“五举措”抓好供销综合改革。
一是成功召开社代会，建立供销“三会”制度。按照县委县政府的统一部署，在市供销社的悉心指导下，经过积极谋划、精心组织，宝兴县供销社第一次社员代表大会于5月23日顺利召开。按照省、市要求，各区（县）务必在5月底前召开，宝兴是继石棉后全市第二个召开社代会的区（县）。大会审议通过了《宝兴县供销合作社联合社理事会工作报告》、《宝兴县供销合作社联合社监事会工作报告》和《宝兴县供销合作社联合社章程》，选举产生了宝兴县供销合作社联合社第一届理事会主任、常务理事、理事和监事会主任、监事，成功构建了社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度。此次大会是贯彻中央、省、市、县关于深化供销合作社综合改革的重要举措，科学务实地分析了当前形势，大会提出的“一二三四”战略为供销社下一阶段发展绘就了蓝图。
二是构建“双线运行”机制，全面启动试点工作。为进一步深化联合社体制改革，创新联合社治理机制，理顺联合社和社有企业关系，密切联合社层级联系。按照省、市关于构建供销社双线运行体制机制的试点方案的有关文件要求，通过深入细致地调研，结合我县实际，于5月4日制定出台了《宝兴县关于构建双线运行体制机制的试点方案》。按照省、市要求，各区（县）务必在4月底前出台试点方案，宝兴是继石棉后全市第二个制定出台试点方案的区（县）。通过构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成了上下贯通、高效运转、共建共享的双线运行体制机制。
三是努力打造为农服务前沿阵地，供销基层组织亮点凸显。坚持为农服务宗旨，以补齐短板、夯实基础、提升水平为出发点和落脚点，按照合作制、市场化和因地制宜、定向施策的原则，加快建设布局合理、产权清晰、机制灵活、功能齐全、运作规范的新型基层社、综合服务社。在充分调研的基础上，联系宝兴实际，认真制定了《宝兴县基层供销合作社建设实施方案》，按照开放办社的原则，选取在五龙、陇东等条件相对较好的乡（镇）打造2-3个亮点基层社。目前，五龙、陇东两个亮点基层社已建成。新建、提升基层社4个，村级综合服务社10个，新建一个农业社会化服务中心，新发展3个农民专业合作社。与此同时，积极争取市社支持，加强与雅安供销（投资）集团有限责任公司的合作，在五龙乡设立雅安供销宝兴复兴农业服务公司五龙综合服务中心。通过实施新建提升工程，为农服务的供销基层组织基础得到进一步夯实和巩固。
四是积极搭建经营服务平台，农产品流通服务水平不断提升。充分发挥供销社渠道优势，持续在提升农产品流通服务水平上下功夫。一是协助五龙乡成功举办了“宝兴县2018年第二届‘农信杯’枇杷采摘活动”，为助推当地脱贫攻坚和乡村振兴注入了强劲的动力。二是与县文旅集团合作，引入宝兴县天然食品厂、宝兴县齐海蒙农业有限公司等社有企业的优质农特产品在熊猫古城游客接待中心、夹金山干部学院进行展销，既满足市场消费需求，又提升宝兴农产品知名度。三是与市供销集团签署战略合作协议，加强合作，积极争取公司捐赠600亩农用地广西喷施宝有机叶面肥，支持我县农业绿色产业发展。四是引进了熊猫公社、供销e家等电子商务平台 ，积极努力拓展农产品销售渠道和路径。五是积极将供销合作社流通网络体系建设纳入乡村振兴战略，共有6个项目进入《宝兴县乡村振兴战略重点项目库》。
五是强力推动融合发展，努力壮大农业新型经营主体。强化龙头企业引领作用，深化社企合作机制，通过建立基地共建、品牌共创、利益共享的新型合作关系，探索解决困扰我县农业发展的市场销售和生产标准化问题。以宝兴县齐海蒙农业有限公司为依托，通过共同出资、联合经营、共享利益方式，广泛与种养大户、专业合作社融合发展。截至目前，已出栏宝兴雅南猪 300 头、土鸡 5000 只、销售山药30吨。同时，与全县黑猪、土鸡、蜂蜜、枇杷、猕猴桃等多家种养殖专业合作社签订购销合同，并在成都、雅安等地多次开展优质农特产品推介活动。支持宝兴县齐海蒙公司搞好腊制品生产加工基地建设，发展壮大社有企业。
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