一是线上+线下,岗位自学常态化。氛围上积极引导,以市局行业网、微信群为平台,及时通告最新学习课程,发布视频培训课件,并依托“每日一题”,指导干部职工有针对性地抓好职责所需各种知识的日常自学;机关图书室延长开放时间,为干部职工订发相关业务书籍,确保及时“充电”“补钙”,使学习成为常态。
二是理论+实践,业务培训全员化。利用业余时间开办“雅税夜校”,开展集中学习180余课时,参训2150人次,由业务骨干轮流开展授课,围绕常用业务办理、涉税政策把控等多维度深入剖析,结合案例开展教学,做到人员全覆盖、业务全囊括、流程全贯通;通过轮换岗位的方式,让窗口工作人员直接接触不同的窗口业务,快速将理论的“输入”变为技能的“输出”,做到会操作、能应用,提高学习“实得率”。
三是老手+新人,结对帮学示范化。大力实施“传帮带”计划,采取“一对一”“一对多”等师带徒方式,重点围绕增值税、资源税、个人所得税、土地增值税、税收业务门户平台及金三系统操作等主要业务,通过传授经验、辅导业务、指导实践的形式,充分发挥业务骨干影响力,强化示范引领,使办税服务厅一线人员综合业务和服务能力,尽快适应纳税人对国税地税合并后不断增长的服务需求。
四是当前+长远,人才培养高端化。既立足提高实务操作水平“抓当前”,更着眼于队伍能力素质提升“管长远”,根据岗位能手、专业能手的培养计划和干部职工特长,建立市局纳税服务专业人才库,注重提高标准、突出重点、各攻所长的递进化培养和锻炼,以此激发干部职工立足岗位成才的积极性。