雅安队以“四得”为靶向打响采购经理数据质量检查战

按照总队《2018年四川采购经理调查数据质量核查抽查实施方案》要求，雅安队赓即制定详细方案，组建数据质量检查组，以“得到企业高层重视、得到企业中层支持、得到基层人员配合、得到社会公众认可”为靶向打响数据质量检查战。

一是得到企业高层重视。为夯实采购经理调查工作基础，确保源头数据质量，雅安队由分管领导带队，到基层与企业领导层认真交流沟通，争取领导的重视，达成做好采购经理调查的共识，充分了解企业采购经理调查工作的重要性。

二是得到企业中层的支持。在检查中，雅安队业务人主动询问企业采购经理在报表填报过程中遇到的困难、问题，并现场进行台账填写、报表填写等相关经济指标和注意事项的培训，针对联网直报常见的问题，详细讲解解决办法，并实际开展操作演练，得到中层人员的大力支持。

三是得到基层人员配合。在本次数据质量检查中，检查小组成员向企业财务人员核实企业年营业收入、资产总计、期末从业人员等年报数据，企业积极主动提供资产负债表、损益表、工资发放表等原始资料；同时主动提供相关台账以便核查企业最近三个月主要指标变化情况与实际是否相符。

四是得到社会公众认可。通过向企业各级人员一系列的交流沟通、培训、检查，雅安队将此次的核查结果认真整理，梳理工作盲点，制定整改措施，及时向样本企业反馈，抓紧落实整改，以确保采购经理调查数据质量，进一步增加社会公众的认可度。

(撰稿：杨灵活 审核：季涛)