12月21日,市局召开年度绩效管理考评委员会会议,通报2017年度机关考评和系统考评中的已加分申请项目,审议了本月上报的尚未加分申请项目,对有争议的项目进行了讨论和反复核对,共通报审核了18个加分项目。
会议对年底绩效工作提出几点要求:一是紧盯指标稳收官。市局绩效办要做好市局机关、县区局绩效办的督促提醒工作,各业务科室要反复细化年底指标的梳理和落实,紧紧把握时间点、考评点、失分点,绷紧责任不放松,抓紧指标不放松,稳步收官。二是梳清项目保加分。市局机关各部门、各县区局和直属单位要在年底加分截止日期前抓紧时间、全面梳理年度文件、信息、专报等载体,预防加分项目的漏报、逾期。三是提升服务多对接。市局绩效办、市局机关各部们要继续保持对上级的积极对接,注重汇报及时、执行准确,继续保持对下级的到位服务,注重针对性和深入性。四是总结经验谋新篇。2017年度的绩效考评工作中,既有进步也有缺失,各部门和各级绩效办要汇总好年度工作中的经验和想法,站在提升雅安地税绩效管理工作水平的大局上,精炼斟酌,把好的建议和做法统归到市局绩效办,作为为来年绩效管理工作提前谋划、精心布局的重要资源。