宝兴国税“三个加强”抓实绩效管理

宝兴县国税局积极采取措施抓实绩效管理，以绩效促实效，全力冲刺年度任务目标。

一是加强绩效培训。开展全局绩效专题培训，精讲政策，细讲操作。通过现场系统操作演示和经典案例讲解，提高干部职工对绩效工作的认知度和对管理系统的熟练度，以进一步提升全局的绩效主观努力度。

二是加强分析总结。召开全局绩效分析会议，总结、分析前三季度绩效管理工作并研究部署全年绩效收官工作。会上针对前三季度扣分较多情况进行详细分析，找原因、找不足，逐个制定改进措施，提前预判工作形势，以补齐扣分短板、深挖加分潜力。

三是加强定期追踪。制作《第四季度局内各单位绩效工作任务、完结限期一览表》，以表格形式明确标示各单位任务内容和完结日期，加强绩效任务完成时限提醒。一览表在月初送至分管局领导和科室负责人处，并在县局公告栏等场合张贴，提前做好工作提醒。在时间节点前，绩效办对照一览表逐项检查绩效任务完成情况，及时向局领导反馈情况，做好进一步督导，确保绩效工作按进度完成。