近日,市局第一直属税务分局组织全体干部职工召开绩效管理工作会议,听取各科室负责人对部门前三季度的绩效工作开展情况作的总结分析和问题剖析,征集加强和改进绩效管理日常工作的意见和建议,组织与会人员对工作开展过程中遇到的困难和疑问进行讨论和交流。
该分局局长陈松对第四季度工作进行安排部署,明确一下关注要求:一是及时分解落实绩效指标,做到目标明确、指标落地、任务到岗、责任到人。二是务必按照时间节点和工作要求,及时完成指标情况和有关数据填报。三是积极探索单位绩效与个人绩效相结合的管理方式,推进绩效管理责任到人、考核到人。