名山区“一线工作法”，助推帮扶工作有效开展

名山区紧扣年度脱贫目标，践行“一线工作法”，力促干部作风转变，助推各项工作落实。

责任落实在“一线”。通过一份《目标责任书》定责，一张《脱贫攻坚5+1工作职责明白卡》、一本《“五个一”帮扶力量工作手册》明责，42个贫困村、147个非贫困村建档立卡贫困户驻村帮扶两本《工作台账》对点，切实解决谁来帮、怎么帮、帮什么的问题，做到100%贫困户有人帮扶，100%干部有帮扶任务。出台《“五个一”帮扶力量督查实施意见》，建立一整套督查考核机制，严格落实定期督查、情况通报、约谈、召回工作制度，通过明职责、强监督，将责任落实到“一线”，形成帮扶工作常态化机制。

问题解决在“一线”。通过搭建“连心工程”，千名党员干部走进千家万户，紧扣农村道路、安全饮水、环境治理、就医、上学等困难认真“把脉问诊”，做好矛盾排查，建立走访台账，做到收集一个，解决一个，销账一个，切实理清工作思路、破解帮扶工作难题。   

服务发展在“一线”。着力围绕建强基层组织、推动精准扶贫、维护和谐稳定、为民办事服务、提升治理水平，充分利用帮扶单位、帮扶干部信息优势、资源优势、人才优势，开展送政策、送岗位、送技能、送资金、送信息等服务,从资金、项目、产业上增强帮扶“造血”功能，提升贫困村、贫困户内生动力。

形象树立在“一线”。以转作风惠民生为导向，全力实施“党建+扶贫”工程，充分发挥村级阵地作用，严格落实村干部“坐班制”和便民服务代办制，规范村、社“四务”公开，增强脱贫攻坚干部帮扶工作公信力和透明度。从“村容大提升、设施更完善、生活好方便、政府多关心”等提炼脱贫攻坚成效，让群众明白“惠在何处、惠从何来”，引导贫困户知恩、感恩、奋进。通过干部“自身硬”,帮扶举措实，着力增强群众认可度和认同感。