近期,为全面打胜2017年脱贫“攻坚战”,有力展开“春节攻势”,按照雅安市委政府的统一安排,雅安队领命受任、勇担重担、主动作为,牵头负责雨城区21个贫困村的督导任务,高效务实的工作作风得到了有关领导和部门的肯定。
一是“保姆式”服务,督导组织头绪清楚。此次雅安队牵头督导工作涉及21个村,参与督导的21个市级部门和企业单位派出干部职工多达92人,面对部分督导人员对繁琐的督导程序和脱贫指标了解不全、理解不准的实际,雅安队组织相关人员认真研究相关文件精神,将督导重点简化概要为“一个重点、两张表册、一个建议”,让督导人员一目了然,标准一致、头绪清楚地开展督导工作。
二是“闪电式”行动,督导行动高效有序。为客观真实了解区、乡镇、村开展脱贫攻坚的举措和成效,整个督导行动从部署到结束仅用三天时间,各督导小组在雅安调查队的统一组织安排下,采取周末不休和事前不打招呼方式,通过召开座谈会、走访脱困户、调阅查看档案资料、发放调查问卷等方式,在规定的时间内客观、高效地了解了脱贫攻坚的一线情况,准确掌握了存在的问题和短板。
三是“客观式”评价,督导成果务实准确。分组督导结束后,雅安队组织力量,加班加点地梳理分析各督导小组形成的督导成果,本着客观务实的态度,找准了雨城区脱贫攻坚工作中“面上”的共性问题和“点上”的个性问题或短板,并分析了存在问题、短板的原因,有针对性地提出相关改进的意见建议,形成了规范的脱贫攻坚专项督导报告,如期向市脱贫攻坚领导小组“交账”,得到各方认可。