芦山国税“八级塔楼”模式深度推进纳税信用评价工作

为做好2016年度纳税信用评价工作，营造诚信经商氛围，芦山县局周密部署，积极与县地税局加强配合，大力构筑、巩固辖区内纳税信用评价工作塔楼。  

两个“统一”，夯实构筑之基。一是统一思想，召开纳税信用评价工作会，组织学习信用评价相关文件，让税务干部充分认识一年一度纳税信用评价工作的意义，实现思想上的升华，增强责任感、使命感，以正确的思想价值推动工作落实；二是统一部署，根据上级通知要求及任务分解表，精心绘制工作蓝图，层层压实责任，将2016年度信用评价工作责任分解到具体科室，责任到岗到人，确保事事有人抓、件件有回音。

六个“加强”，筑牢塔楼之体。一是加强国地税沟通，对省局下发的异常数据逐条核对，确保准确性；二是加强问题反馈，及时向市局反馈评价工作中遇到的难点和问题；三是加强宣传，提高纳税人知晓度、遵从度、参与度、认可度；四是加强信用评价结果的公布及数据交换，及时对评价结果进行公布并和相关部门交换；五是加强信用评价跟踪问效，及时收集和回应纳税人提出的问题；六是加强信用评价复评工作，查漏补缺，及时补正。