雅安队立足“五抓”做实财务管理

为进一步提升财务管理水平，切实做好全队各项工作财务基础保障，近期，雅安调查队牢牢把握制度化、规范化要求，五措并举做实财务管理工作。

一是抓会计基础。对照财实相符、结账、年终决算要求，及时记账，认真核对全年库存现金、银行存款等明细账，全面加强原始凭证、记账凭证和会计科目等检查，及时完善、补齐相关资料，做到账证一致、账表一致、账账相符。

二是抓财务预决算。认真落实总队财务预、决算工作要求，加强对预、决算相关材料学习，明确专人负责，做到提前准备，科学做好2017年二上预算，同时在完成全年账务处理的基础上，及时做好财务年终决算、住房支出决算工作，科学反映全年账务收入、支出、资金使用情况。

三是抓制度落实。坚持“以制度管人、按制度管事”原则，全面落实经费收支、资产管理、财务档案、现金等管理制度，把好春节前后财务收支、审核报销等关口，规范整理财务票据档案，夯实财务工作基础。

四是抓资产管理。对2016年资产新增、报废、使用人、使用部门等信息进行全面“回头看”，逐一核实资产管理系统、账务系统中固定资产相关信息，及时调整资产卡片信息，切实保证信息一致、帐目清楚、账实相符。

五是抓学习培训。督促检查会计人员会计证继续教育情况，组织会计人员系统整理、学习总队、地方财政相关会计制度、要求，同时与先进市县队开展在线学习交流，确保学透用好财务专业知识，灵活运用到实际工作中去，进一步提升财务保障水平。

（撰稿：曹敏  审核：杨模英）