雅安队突出“严、实、联”贯彻采购经理调查年报会议精神

为认真贯彻落实全省采购经理调查年报会议精神，雅安队从“严、实、联”三个字着力，抓好采购经理调查数据生产的规范化管理，控制数据质量，确保源头调查信息事出有因、数出有据。

一是核查统计指标，严把报表质量。雅安队坚持把准确的理解数据指标作为做好采购经理调查的前提，定期走访企业组织学习《采购经理调查统计报表制度》，对报表问卷的各项指标从新解读，确保对指标解释全面吃透。同时，对企业报表人员进行耐心讲解，及时纠正他们理解上的偏差，不断提升报表质量。

二是组织企业人员，扎实开展业务培训。对企业报表人员进行业务培训，增强企业人员调查技能，全面提高采购经理调查数据质量。在培训中，围绕共性问题进行课题讲解，针对个性问题采取一对一讲解，通过电话询问、实地走访等方式，认真听取报表人员的意见和建议，及时改进工作中遇到的矛盾和问题。

三是建立多渠道联系方式，提升沟通质量。为了使沟通方式更加顺畅，雅安队采取灵活多样的方式，积极拓展沟通渠道。利用短信、电话、手机报、QQ群和微信平台等不同方式与报表相关人员建立联系，在报表期间通过多种渠道与企业沟通，从而确保报表质量，并随时准确更新企业沟通信息。

（撰稿：高静 审核：杨模英）