创新组织体系,任务推送一头出。结合风险管理工作组织架构和运作流程,制定实施加强增值税发票数据应用防范税收风险工作方案,以市局货劳税科和风险办为中枢,整合全市资源,准确定位各级、各部门在数据应用防控风险工作中的职责,构建起多部门分析、统一归口推送、分级多部门应对、单向反馈复核、成果共享共用的“哑铃形”数据应用组织体系,有效避免了任务多头推送造成的数据挖掘不深、工作力量分散、应对效率低下等问题。
创新工作方法,海量数据多头进。自建税收数据库,将孤立在发票系统、税控系统、金税三期系统等业务系统的海量数据集中关联,开展联表分析,推出风险任务;积极将税收数据源从单一的税务端数据,向第三方数据、互联网数据、企业端数据拓展,努力形成“四位一体”的税收大数据格局;推行发票数据监控常态化,以县(区)局自主开展核查工作为主,市局提醒督导为辅,按月开展认证问题、认证失控发票、发票审核检查系统任务预警提醒工作,定期组织专题研讨,明确主抓方向。
创新技术手段,辅助工具巧运用。充分利用SQL查询和EXCEL工具,通过省局数据分发平台,实现不同系统、不同表内数据的整理、统计、分类、计算、合并,轻松获得所需要的数据表,成功实现对22个重点指标的有效监控,大大提高了数据应用质效。自主开发农产品进项抵扣统计工具,实现分区域、分时段、分户查询统计纳税人申报农产品收购发票的抵扣份数、金额、税额,并与上年同期进行比较,从而能更快捷、更准确、更方便地监控农产品收购发票抵扣数据变动情况。