一是扭住关键,筑牢思想防线。总局“分析好”战役号令一出,雨城区局闻令而动,第一时间召开营改增工作专题会议,传达学习王军局长重要讲话精神。分管领导把关“点兵”,选取“精兵强将”组成税负分析小组,科学统筹管理,明确分工责任,重点工作专人落实。提前预判7月份大征期工作量和可能出现的问题,备足各票种库存,配齐表证单书,做好应急工作预案。强化工作纪律,从严从实从细抓好各项工作。将“两学一做”与营改增“备战”有机结合,自觉做到领导冲在前,党员挑重担,争做改革发展的排头兵。
二是多元办税,筑牢服务防线。在坚持已有导税制度、值班制度、延时服务、双向预约、错峰办税、合作税宣等服务制度、应对机制的基础上,倡导网上申报、自助办税终端等多元化办税模式,在中心城区设置24小时自助办税服务区,科学分流纳税人,疏导大征期申报压力。配强税管员队伍,前移纳税辅导阵地,采取“现场+分类”方式,开展专题培训、分类辅导、上门服务、提前预审等,确保纳税人准确申报。认真收集纳税人申报过程中的困难问题和意见建议,高效利用税企QQ群、微信群、公众号等税企沟通渠道,及时解决纳税人合理诉求,有效解决纳税申报中的“难点”,确保纳税人办税需求的涉税事项“问题有人答,事项有人办,疑难有人解”,提升纳税人满意度、获得感。
三是强化导向,筑牢分析防线。在确保“开好票”“报好税”的同时,加强营改增纳税人涉税数据管理,梳理目前存在的营改增征管基础数据问题,回溯核实初始化数据和后期维护数据,再次修正补录,提高申报基础数据的可靠性和准确性,筑牢税负分析基础。实时监控试点纳税人改革后的税收变化情况,扎实开展营改增运行、税负、效应“三位一体”分析工作,找准监管难点、弱点、关键点,全面排查风险,客观反映改革成效。深入落实样本企业联系人制度,加强样本企业跟踪服务管理,全面掌握企业经营情况,引导纳税人充分享受税制改革红利。强化绩效考核监督力度,防范涉税舆情风险,确保打赢“分析好”战役。