雅安队“三步棋”激活青年干部发展内力

雅安队队党组针对全队“80后”干部过半，队伍年轻化、知识化的特点，经过积极探索，通过示范带动、搭建平台、注重实绩“三步棋”，给想干事的干部以机会，给能干事的干部以舞台，给干成事的干部以激励，激活年轻干部积极向上的发展能力。

 一是示范带动，让年轻干部“学”起来。“80后”干部大多有一定的社会工作经验，但从事专业性、实践性较强的统计调查工作对他们仍然具有挑战性。雅安队采取领导示范、以老带新的办法，充分发挥了人才培养的“师承”效应，让年轻干部外出调查有话说、处理报表有技巧、撰写材料有水平，真正实现由“三无”干部到“三有”干部的转变。

 二是搭建平台，让年轻干部“强”起来。年轻干部虽然有着学历高、接受能力强的优势，但只有在实干中才能不断成长。队党组本着严管厚爱的原则，一方面从入职起便对年轻干部多方面严格要求，包括职场礼仪、办事流程、业务规范等，让他们做好每个工作细节。另一方面无论是办文办会、公务接待还是专项调查、经济分析，都要求年轻干部主动挑担子，在多干事、干好事中汲取营养、积聚能量,锤炼自我、释放“潜能”。

 三是注重实绩，将年轻干部“用”起来。雅安队注重以实绩考核干部，以成绩选拔干部，在队内营造比学赶超、业绩为先、知人善任的良好氛围。近年来，以民主推荐的方式提拔了5名“80后”干部，真正让年轻干部有“盼头”，给品德优、业务强的年轻人鼓足干劲。目前，市队各科室均形成了年轻干部独当一面的格局。

（撰稿：曹敏  审核：杨模英）