一是成立了以“一把手”负总责的“营改增扩围工作领导小组”和相关工作项目组,制定《雨城区局“营改增”试点扩围工作实施方案》和《营改增工作任务分解及进度安排表》,进一步明确工作要求、完成时限、任务到岗、责任到人;二是召开“营改增”动员大会,提出了全局全员参与“营改增”的工作要求,并结合区局实际,对实地调查阶段的工作进行了再安排、再部署;三是成立“营改增”实地调查工作小组,抽借人员充实到税源管理工作一线,对从地税接收到的“营改增”管户信息进行认真分析,按指标进行分解,对不同的管户采取不同的调查方法;四是以会代训,对实地调查阶段应做的工作和所需填写的表单进行详细讲解,统一调查方法和各项表单填报的口径,提高调查核实的效率;五是加强与地税部门的工作联系,密切配合,形成全力,确保调查核实工作无死角。