雅安队实施“痕迹化”管理促工作提质增效

为加强机关内部控制体系建设，今年雅安队实施“痕迹化”管理，让单位各项工作管理更加规范、有序，促整体工作提质增效。

专业工作留痕。各专业于年末，按全年目标任务、完成情况、取得成效等情况逐一按年份收集装订成册。根据专业特点，将平时的月访记录、查询情况、辅导培训、数据台账、分析材料等内容，形成一套规范、细化的工作流程，确保数据生产有章可循，有形可见。同时，更便于对外学习借鉴交流。

综合工作留痕。一是由办公室收集保存完整的各种文书、数据、分析报告等关键档案。二是办文、办会、办事，以及对外公布数据和调查资料必须严格执行相关规程。三是坚持月工作预告制，做到事前请示、事中详情、事后成效留痕，切实强化日常管理监督。

重大事项留痕。对于数据生产、人事管理、财务管理、政府采购、信息化建设等重大事项，要求每个程序节点都要留下表证单书、人员签字、审核审定等相关信息，做到全程公开、全程留痕，轨迹化管理，确保权力在阳光下运行。