雅安队“四个学”提升干部业务水平

雅安队以人为本，始终坚持抓好“四个学习”，精心打造一支能力强、素质高的干部队伍，助推调查工作不断迈上新台阶。

一是健全机制“保障学”。雅安队将培训工作上升到制度层面，建立健全干部培训制度，并制定切实可行的学习计划和实施方案，在具体内容、方法步骤、责任分工方面都做了明确规定。

二是创新方式“灵活学”。积极推行专业人员领学、干部职工自学、同专业互学等学习形式，做好业务培训工作。改变以往单一的ppt授课方式，组织业务人员运用场景模拟，现场演绎等通俗易懂、简单易行的方式，力争让全队干部职工熟练掌握本专业的各项技能，提高其业务水平，从而促进各专业考核上档升级。

三是联系实际“深入学”。坚持老同志带新同志，充分发挥老同志的“帮、扶、带”作用，让经验丰富的老同志全程带领新同志开展各项调查工作，让新接手的同志熟悉本专业的各项工作要求、步骤、方法，真正做到学以致用、以用促学。

四是严格考评“督促学”。建立健全“月评、季查、年考”的业务考评制度，坚持每月对全体职工的学习活动情况进行一次总结评估，每季度检查一次学习笔记，每年开展一次学习成果测试，并将学习情况纳入干部的年度考核，作为评先推优的重要依据。实行奖优惩劣，督促职工加强学习，营造“比学赶帮超”的良好学习氛围。