雅安市国资委传达学习贯彻兰开驰市长对国资国企管理工作重要指示精神

1月12日，雅安市国资委召开全委干部职工大会，传达学习贯彻兰开驰市长对抓好国资国企管理工作重要指示精神,会议由市国资委党委副书记、主任郑尚堃同志主持。

会议强调，要认真学习贯彻兰开驰市长对国资国企改革和监管工作提出的五点要求。一是针对雅安国企规模小、底子薄实际情况，要一企一策理清企业发展目标，有的放矢抓好改革，科学界定企业功能。二是按照企业不同类别，科学合理进行分类整合，推动国企做强做优做大。三是进一步理顺国资委与行业主管部门关系，建立权责明确、政企分开、管理科学的现代企业管理制度，完善科学考核体系，不断增强国企经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。四是充分发挥监事会的作用，加强国资监管。五是结合雅安经济社会发展实际，积极筹建交投公司,不断优化国有经济布局。

会议要求，要进一步深化思想认识，紧紧围绕市委、市政府中心工作，做强做优做大国有企业。一是抓好国资国企改革工作，认真落实《雅安市国资国企改革工作方案》,建立改革台账，确保各项改革任务有序推进。二是完善法人治理结构，加强国有企业班子队伍建设，按照组织程序，通过企业推荐、国资委推荐、社会公开选聘等方式，力争2016年完成市属国有企业经营班子选配，进一步完善公司法人治理结构。三是简政放权，建立国资监管权力清单和责任清单，加强与行业主管部门联系，明确职能职责。四是加快市属国企重组整合，通过合并、划转、并购等方式支持产业相近、行业相关、主业相同的企业进行整合，优化国有资本布局。五是加强国企党建工作，党组织书记要切实履行党建工作第一责任人职责，党组织、班子其他成员要切实履行“一岗双责”，切实加强国企党风廉政建设。六是依法加强国资监管，充分发挥监事会作用，以财务监督为核心，推进国企贯彻落实“三重一大”决策制度。七是建好企业家经营人才库，为国企发展储备人才。八是深化企业内部劳动人事分配三项制度改革，真正形成企业各类管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化用工制度，进一步完善科学考核指标体系，科学评价不同类别企业的经济效益和社会效益。