雅安队要求五个“实”将“双二五”模式落实见效

总队《关于下发企业调查“双二五”工作模式的通知》下发以后，雅安队高度重视，赓即组织各分管领导和相关科室人员认真学习，并要求做到五个“实”，确保企业调查“双二五”模式贯彻落实到位、见效，全面提升企业调查质量。

一是学习要勤实。各分管领导和相关科室人员要进一步认真学习企业调查“双二五”模式，要常学常思，做到入脑、入心，要真正全面、熟练掌握模式的内容和具体要求，用以指导全队企业调查工作。

二是方案要详实。各相关科室要根据企业调查“双二五”模式的要求，结合雅安实际和专业特点制定出详细的贯彻落实方案，方案要明确工作任务、工作要求、工作流程、时间要求、人员责任、工作目标等内容，确保贯彻工作规范有序。

三是措施要充实。由分管领导牵头，各相关科室及专业人员要结合专业实际，从人员分工、工作机制、时间安排、目标要求等方面拟定全面、可行、具体的贯彻工作措施，确保贯彻工作落实到位。

四是贯彻要扎实。分管领导要带领相关科室人员深入区县、深入企业认真走访，科室人员在半年内要将所涉专业的全部调查企业走访一遍，全面、准确搜集相关资料和信息，确保贯彻工作扎实有效。

五是成效要求实。市队党组要按照《雅安调查队重点工作监督检查工作制度》，强化对各科室、各专业贯彻企业调查“双二五”模式工作情况和工作成效进行督查，对工作不力、成效较差的人员给予诫勉谈话，确保贯彻工作见到实效，以全面提升企业调查工作质量。