一是迅速召开全市供销社系统业务工作会议,对供销社系统加快推进农村改革50条重点任务进行部署和落实;二是选派市供销社副主任李鸿担任联系村第一书记,帮助联系村开展肉兔养殖,并帮助组建肉兔养殖专业合作社;三是按照”创品牌、上规模、增效益“的工作思路,坚持规范、提升、创新、发展农民专业合作社,通过组建区域特色农产品专业合作社,形成区域产业规模优势,带动和促进全市六县二区朝着“一县一特”和“一村一品”产业发展。四是围绕雅安特色优势产业,整合供销社系统资源,以县(区)供销社电子商务平台建设为重点,积极推进电子商务进农村,促进农产品跨区域流通。采取自建、依托第三方联建等方式,建设区域特色农产品电子商务平台。五是以“社员制、封闭性、民主管理”为原则,在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下,探索建立以农民合作社为基础、由供销合作社主导发起的资金互助会建设模式。六是继续坚持“公共品牌+企业形象”的宣传思路抱团出击,组织茶叶企业赴各地参加茶事活动,提升“蒙顶山茶”和“雅安藏茶”两大公用品牌价值。扎实开展茶机专委会工作,协调建设茶机园。积极组建茶叶品牌联盟,做大雅安茶产业。