芦山县公安局召开绩效考核分析研判会

为进一步强化绩效考核工作，充分做好2015年公安工作， 3月25日，芦山县公安局召开局绩效考核分析研判会，就2014年全市绩效考核中存在的问题进行了专题研究讨论。

会议通报了县公安局各部门2014年绩效考核情况，对失分项目逐条逐项进行了剖析，总结了2014以来全局工作完成情况，再次深入剖析各部门在绩效考核中存在的思想认识不深刻、工作落实不到位等问题，并对抓好2015年全年工作提出四点要求：一是树立信心，分析不足。信心是一个队伍的精气神。各部门必须迅速把思想认识统一到局党委的决策部署上来，振奋精神、坚定信心和决心，认真研究市公安局绩效考核细则，全力以赴做好绩效考核工作。二是协调上级，争取支持。各部门要及时相互沟通配合，找出长处，明确短板，做到有的放矢。同时工作中要注重实干加巧干，主动与上级业务部门加强汇报协调，积极争取上级指导和支持。三是狠抓落实，强势推进。各部门要根据相关任务表要求，分步骤、有计划地推进各项重点工作，以“责任”、“监督”、“坚持”实现工作目标的全面落实。县公安局绩效办要联同各牵头部门加强督导，及时发现工作中存在的不足之处，并督促采取措施进行整改，落实相关督导措施。四是严格从严治警作风建设不放松。按照市公安局党委提出的“内聚警心、外应民力”要求，狠抓民警习惯养成和教育培训，坚持从严治警，严守禁令铁规，进一步转变工作作风，提升群众工作能力。