强管理 促履职 抓特色支行建设----张孟君行长在名山支行调研指导

11月20日，张孟君行长到名山支行调研班子运行情况，对名山支行班子前期工作给予了肯定，对支行下一步工作提出了五点要求：

一是继续加强班子、职工队伍建设，促进履职能力的建设。支行班子要加强理论的学习，提高理论素养。同时要强化业务的学习，要通过领导传导、岗位学习、请上级相关科室业务骨干指导等方式提高业务技能。要在全行中提倡并推行走出去、深入一线，加强对区域经济的调查研究，并在调查过程中找出解决问题的方式和方法，让支行存在的价值最大限度地发挥出来。二是围绕重点工作，突出亮点工作和特色工作。名山支行要针对名山茶产业信贷面临的问题展开调研，要对各金融机构在支持茶产业发展中的做法开展细致的、全面的调研。成功的做法要调研，以便总结经验；失败的做法也要调研，以便查找失败的原因。在此基础上，督促金融机构制定符合名山茶产业发展的金融服务产品如信贷产品、支付结算产品、金融理财产品等。同时要加强对经开区产业结构、企业类型、产品种类等的调查，找准金融服务的切入点，制定有差别的、不同类型的金融服务产品。三是要继续抓好群教活动整改措施的落实，推动群教活动的深入、持久开展。四是要全面落实党建工作责任制，结合实际，围绕特色，提供优质的金融服务。五是继续抓好党风廉政建设，持之以恒，常抓不懈，提升支行形象。