雅安经开区规建局约谈在建项目施工企业

为进一步规范经开区项目建设项目施工行为，确保项目质量、安全、进度在受控范围，2014年5月6日，经开区规建局约谈在建施工企业，从四个方面提出存在问题和下一步的工作要求。

一是项目管理人员配备不到位。按照招投标文件规定，项目管理机构主要人员应至少配备项目经理、技术负责人、施工员、质监员、安全员、材料员、造价员。如若不履行合同规定义务，不按照投标时的人员到岗到位，讲按照合同规定予以执行。下一步甲方代表和监理单位要严格考勤制度。

二是工程质量把控不到位。目前从市质安站反映的情况来看，三个项目的质量存在很大问题。施工单位存在当面好好好、事后不改正的现象。为严格质量关口，下一步施工单位质检员要自查自改，监理单位要旁站监理，对发现存在的质量隐患要下发整改通知书，并跟踪督促整改落实情况。要严格按照施工图纸施工，特别是要加强隐蔽工程施工作业面的检查和监督。施工单位、监理单位严格把好各类建筑、安装材料、设备的进场关，加大检查、检验和验收力度，坚决杜绝不符合质量要求的材料、设备进入施工现场。

三是工程进度把控不到位。要严格执行招投标时确定的项目建设工期，施工单位要倒排工期，按照项目总工期科学地分解节点，对项目进度进行有效的控制，监理单位要根据进度节点加以严格监督检查，以确保投资效益的按期实现。

四是安全文明施工不到位。缺乏安全生产防护措施，施工工地没有进行打围，封闭施工。缺少警示标牌，施工工地普遍不佩戴安全帽情况。工地主要出入口无冲洗设备或者不冲洗，运输车辆将大量泥土带入市政道路等。