雅安中支“一减二并三升四建”精简简报转文风
在党的群众路线教育实践活动中,雅安中支坚持边学边查边改,立改立行,以改进作风为核心,以精简简报为切入点,认真查找文风方面存在的突出问题。针对查找出的简报种类较多、有些简报使用效率不高有形式主义、有些简报重复设置等现象,按照“能减的减、能并的并、能改的改”的原则,结合中支履职实际和工作需要,通过一减二并三升四建,着力精简简报,简报数量由原先的25种减少至17种,进一步提升中支工作简报质量和影响力。
一减:务实减少同类和使用率不高的简报。取消《金融简报》、《信息专报》两个同类型和《雅安市外汇支局上报信息》、《国库工作通知》、《国库情况反映》三个使用率不高的简报刊物,日常履职形成的信息,通过《金融信息》报送反映,力戒简报设置上的形式主义。
二并:科学合并属性相近的简报。将《金融动态》和《每周金融快讯》合并为《雅安金融动态》,一并反映国际国内重大金融信息和辖区金融运行动态;将《党建信息》、《工会通讯》、《宣传园地》合并为《央行文化建设》,专业反映基层央行党建、群团工作及基层央行文化建设等情况,提高简报的使用效率。
三升:提升相关简报级次。将原三种部门管理的《反假货币工作简报》、《反洗钱工作简报》、《纪检监察简报》三种部门简报提升为行级简报,升级相应业务信息的发送层次,扩大发送范围,提高业务影响力,使简报定位更加符合中支履职发展和具体工作协调推动需要。
四建:建立全新的简报管理制度。一是对简报实施a、b、c三类分类管理,a类、b类为行级刊物,由办公室归口管理,经中支行领导审签后以中支名义发送分行和地方党政;c类为部门刊物,由相应职能部门管理,经部门负责人审签后报送分行对口处室、县支行和有关金融机构业务部门。二是严格新增简报,原则上不再增办行级简报;未经中支批准,各科室不再增办c类简报。对确因工作需要、分行有明确要求的,可申请增办临时性的b类专项简报,按程序审核批准后创办,阶段性专项工作结束后进行撤销。三是签发的简报以电子形式发送,不印制纸制件。