雅投公司细化措施推进帮扶工作

10月9日，雅投公司董事会秘书张雅斌率公司相关人员再次深入龙门乡红星村，就联村帮户工作再次与红星村进行了对接。在与红星村“两委”班子成员座谈时，张雅斌表示，雅投公司将进一步完善活动方案，确保从以下几方面推进公司联村帮户活动的开展，以加快红星村灾后恢复重建工作的进度，确保困难群众温暖过冬。为确保帮扶工作扎实推进，公司采取以下措施，务求帮扶工作取得实效：

一、成立帮扶工作小组。公司将成立帮扶工作小组，由公司董事长（总经理）任组长，下设各专业小组。在进一步摸清困难户（特困户）信息的情况下，把最急需联系帮扶、群众最认可的重建困难户作为公司党员干部帮扶户，建立帮户台帐，确保公司党员干部心系受灾户，真帮实扶困难户。

二、建立联络员制度。公司确定的联络员目前已派到村上就职,将按“规定动作”和“自选动作”开展工作,村“两委”要严格要求,不得搞特殊化。同时要积极沟通,做好协调，确保各项工作的顺利开展。

三、采取措施，提高重建工作积极性。一是帮助散户聚集点场平，尽快实施一至二个示范性基础设施场地；二是为确保帮扶工作落到实处，提高农户重建工作的积极性，公司将按农户重建时间段给予建材物质的奖励；对困难户（特困户），也将按此条件翻番进行奖励。

四、加强对外沟通，争取重建聚集点基础设施建设资金。公司在力所能及帮扶的情况下，将加强与省级联系单位——四川发展（控股）公司的沟通和联系，积极争取四川发展（控股）公司对红星村小支堰和道路等基础设施建设资金的支持，帮助红星村解决群众出行、灌溉用水难的问题。

五、建立定期进村入户制度，确保联村帮户活动取得成效。一是公司班子成员、党员干部联系人要建立定期进村入户制度，每月根据联系人帮扶实施进度，及时了解、掌握、进行帮扶；二是重大节假日前夕，由公司领导带队走访慰问联系帮扶户。