为了认真贯彻省工商局提出的“257”战略和雅安市工商局的“123”工作思路，雨城区工商局紧密联系本局实际，结合4.20芦山地震灾后重建和实现伟大中国梦主题实践教育活动的开展，强力实施“231”工程，创新干部队伍建设。
一、建立两项机制。
一是建立了领导干部“五个一”工作机制。结合落实中央八项规定、省委十项规定和省局十五项规定，雨城区工商局制定了领导干部“五个一”工作机制，通过领导干部每周开展一次工作督查调研活动、每月召开一次分管工作通报会、每季度提炼一项创新亮点工作、每半年开展一次领导干部履职情况问卷调查、年终召开一次公开述职述廉活动，不断查找领导干部自身作风和分管工作中存在的问题，做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” ，不断提高局领导班子的领导水平和执政能力，为全局各项目标完成和灾后重建提供了坚强的政治保障和组织保障。
二是实施“三定”机制。雨城区局对全局工作实施定人、定岗、定责，制定实施方案，精心组织，开展交心谈心活动，进行干部轮岗自荐，实现了全员定岗定责。坚持个人自荐与群众推荐相结合，民主推荐与组织引导相结合，按照民主推荐、个人自荐、综合考察、党组讨论决定的方法，实现干部轮岗交流15人，新任命中层干部正职4人、副职4人，为全局干部职工履职到位和全局工作推进提供了基础保障。
二、开展三项活动。
一是开展“三敢、五好、八共”班子建设主题实践活动。围绕实现伟大中国梦主题实践教育活动要求，着力以“三敢精神、五好作风、八共机制”加强领导班子建设，充分发挥领导班子在灾后恢复重建和经济建设的领导核心作用，不断锻造一个“干事有激情、做事高标准、遇事敢负责”的领导集体，努力营造“作风优良、包容互信、心情舒畅、干事创业”的良好组织氛围，为全局奋力夺取抗震救灾和经济发展的“双胜利”提供坚强的政治保障和组织保障。
二是开展“六比六看”工作创新年主题活动。结合“三问三查三比”活动和省级文明城市创建工作，通过“比学习，看能力；比团结，看协作；比纪律，看自律；比作风，看人品；比创新，看亮点；比效能，看业绩”，实施“三问三查三比”干部自我剖析和人员战时考核，特别将“三问三查三比”、“六比六看”和省级文明城市创建相结合，迎检期间实施市场每天督查考核排名，有效提高了全局依法行政的规范度、社会各界的满意度，提升了雨城工商的监管效果、服务效率、品牌效应。
三是开展“六不让”作风建设主题实践活动。以推进年度目标任务为出发点，健全和完善了市场巡查机制、无照经营的规范机制、食品安全监管机制、纪律制度执行机制，使全局干部职工进一步落实中央八项规定，推动全局党员干部进一步密切联系群众，着力解决党员干部队伍中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题，通过开展“六不让”作风建设主题实践活动，对干部中存在的作风之弊、行为之垢进行大排查、大检修、大扫除，不断增强了干部自律意识和行为规范，努力为灾后重建和五个雨城建设提供作风保障。
三、打造一个示范点。今年，雨城区工商局被区纪委确定为全区创建“五个好”基层党风廉政建设制度建设迎检单位。为使创建工作有序推进，雨城区工商局拟定了《2013年“五个好”基层党风廉政建设品牌创建工作方案》，制定责任分工表，进一步加强廉政风险防控，提高办事效率和服务质量，规范政务、局务公开，促进了干部队伍作风建设。深入草坝社区、飞梁村、清溪村等开展党风廉政建设群众满意指数综合评价问卷调查及宣传，提高了群众对党风廉政建设和反腐败工作的知晓度，增进了群众对廉政建设和反腐败工作的理解和支持。通过活动的开展，全局干部职工的工作作风进一步转变，工作热情进一步激发，特别是在“4.20”地震抗震救灾和创文明城市工作中，全局干部职工发扬吃苦耐劳的作风，放弃周末和节假日休息，加班加点抓好各项工作，得到了社会各界的好评，2名干部获得区委表彰奖励。政务中心工商窗口工作长期保持零投诉，被区政务中心授予“红旗窗口”光荣称号，多人被评为“服务标兵”被表彰。
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