近日,雅安国税将“营改增”作为征管重建的重头戏,一手抓灾后恢复重建,一手抓恢复征管服务,统筹全市力量,上下联动,,以时不待我的责任感,不因客观原因找理由,积极稳妥推行全市营改增工作,:一是 搭建班子,加强组织保障。市县局“一把手”负总责,市局抽调业务骨干13人,成立全市营改增工作综合业务组、征管服务组和信息技术保障组,各县区局相应成立组织机构。由市财政局牵头,建立全市推行工作领导小组,以联席会议形式加强部门联动。以行业网、党政网为依托,建立推进期间内外、上下之间的资料传递、信息沟通反馈机制。二是 把握重点,合理安排进程。在省局试点工作任务的基础上,结合全市灾后重建工作进程,下发营改增实施方案、培训方案、宣传方案以及工作任务一览表,将需要市县承担的45项重点工作事项分解落实到人,时间节点以周为单位,保证推进工作有条不紊进行。为保证各地震重灾区改革工作顺利推进,分类分级开展内外培训,组织业务骨干集中学习试点政策,熟悉改革之后综合征管软件、货运发票控系统操作业务流程,统一政策口径,提高调查核实质量。将一般纳税人作为重点,由市局统一承担对全市试点一般纳税人培训,并在集中录入前,对企业税种登记表、一般纳税人资料进行集中审核,确保税制转换工作顺利实施。三是 加强宣传,部门联动无缝对接。依托办税服务大厅主阵地,采取电视、报纸公告、短信平台、税企QQ群等多种形式,向社会各界,特别是试点纳税人广泛宣传“营改增”政策。强化调查核实期间的纳税辅导和咨询,在各办税服务厅设立“营改增”导税岗位,确保新政策及时准确传递到纳税人。加强与地税、工商、运管和文化部门的信息交流,完善税收征管基础信息,积极配合财政等部门组织开展“营改增”收入测算,分析各试点行业税负变化情况,提前做好应对准备。