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2011年雅安市供销社工作总结

来源:市供销社联合社 发布时间:2012-06-01 09:26 浏览次数: 字体: [ ] 收藏 打印

 

 

一年来,我社在市委、市政府的坚强领导和省供销社的大力支持下,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会、省委九届九次全会、市委第三次党代会和国务院【2009】40号、省政府【2010】20号及市政府〔2011〕11号文件精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,通过实行开门开放办社,不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域,全面推进基层社、社有企业和服务网络的改造,全系统发展活力明显增强,经济实力明显提升,服务能力明显提高,圆满完成市委、市政府和省供销社下达的各项任务,为促进雅安农业发展、农民增收、农村繁荣做出了重要贡献。

一、经济运行质量大幅提高

2011年,全系统实现经营服务总额19.5亿元,同比增长7.6%;商品销售额8.4亿元同比增长8.7%;商品交易市场交易额3.4亿元,同比增长11.8%;利润额5200万元,同比增长0.3%;上缴国家税费1700万元,同比增长3.0%。全系统共建成各类经营网点3701个,发展完善农民专业合作社59个,培训农民实用技术人员10980人次,圆满完成全年工作目标任务。

二、各项业务工作齐头并进

(一)“新网工程”网络构架日趋完善。今年,全系统新建完善各类经营网点254个。目前,各类经营网点总数达3701个。其中,农资1009个,日用消费品1548个,农产品交易市场26个,再生资源133个,烟花爆竹、中药材985个。由我社申报的“四川省五丰黎红食品有限公司”、“四川吉祥茶业有限公司”成功入选全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业。“雅安市一民农资有限公司”、“雅安市禾丰源农资有限公司”成功入选市级农业产业化龙头企业,实现农资企业入选市级农业产业化龙头企业零的突破。同时,“雅安市一民农资有限责任公司配送中心建设项目”目前已通过省社审核,预计可获补助资金300万元。

(二)服务“三农”能力明显提高。一是专合组织建设不断加强。目前,全系统共有各类合作经济团体180个,其中:协会120个,经工商部门依法注册登记的农民专业合作社59个,涉及生猪、花椒、蔬菜、干果、茶叶、蜂蜜等,入社农户3700余户,带动和服务农户10.13万户。二是农村社会化服务体系建设稳步推进。“综合服务社”和“庄稼医院”建设已在我市全面铺开,共4家供销社控股企业承担项目实施工作,全年共申报项目6个,经验收合格网点272个,其中庄稼医院208个,农村综合服务社64个。累计投资金额 1933.05万元,获省上项目支持资金175万元。三是农业生产资料供应持续稳定。全系统继续开展农资“两放心、三到户”活动,同时积极协助和配合有关部门对农资市场的监管,严查坑农损农案件,切实维护农民的合法权益。全年共组织供应各类化肥12.46万吨,价值1.88亿元。目前化肥储备5228吨,价值905万元。四是“挂包帮”工作扎实有效。自2010年起,我社共投入64000元支持名山县前进乡清河村发展养鸡和林竹产业。目前,已载竹100亩,培育养鸡大户50余户,养有生态鸡1万余只,预计今年底出栏的每只生态鸡纯利润可达15元左右,仅养鸡一项即可为农户带来15万元的收入。五是农村可利用垃圾回收处理工作初具规模。全市供销社系统以农村垃圾减量化、资源化和再利用为目标,在农村人口密集的乡镇建设再生资源回收站,在人口稀少的村落设立流动回收点,累计建成再生资源回收站点96个,培训乡镇主要领导、村负责人和保洁人员86次,13200余人次,印制和发放各种宣传资料28万余份。

(三)农业综合生产能力不断提升。在协助雅安市天全县隆生二郎山山地鸡农民专业合作社争取到《雅安市天全县250万只鸡苗繁育扩建项目》和《雅安市天全县100万只鸡育雏基地扩建项目》项目资金124万元后,今年我社又倾力服务汉源县供销社所属企业—四川省四川五丰黎红食品有限公司的《2012年四川省五丰黎红食品有限公司产销对接项目》,该项目系全国供销总社试点项目,全国总共10个,四川省1个。目前已成功通过省社推荐上报总社,项目总投资1850万元,预计可获财政补贴840万元。

(四)灾后重建任务全面完成。全市供销社系统市场服务体系恢复重建项目共18个,共投入资金9060万元,项目涉及农产品批发、农贸市场建设、生猪屠宰、再生资源回收、烟花爆竹储存等。其中:汉源7个,投入资金6685万元;石棉10个,投入资金2250万元;芦山1个,投入资金125万元。目前,灾后重建项目已全面实施完成。

三、茶业协会影响力日益扩大

今年,在北京国际茶业及茶艺博览会上,市茶业协会选送的“夹金山牌”有机红茶荣获名茶评比金奖;在上海国际茶业博览会上,市茶业协会选送的“味独珍”牌蒙顶黄芽荣获全国名优茶评选金奖;蒙顶山“龙行十八式”茶技表演队荣获茶艺表演第一名;雅安市茶业协会(雅安市•蒙顶山茶展团)被组委会授予“金牌展团”荣誉称号。为鼓励我市茶企业增强参与和竞争意识,市茶协通过民主推荐、网上投票、开展了雅安市“十强茶企”、“十大茶事”、“十佳茶人”和“十佳茶论”评选表彰活动,在业内产生较大影响。举办了“福窝•蒙顶山杯”第三届斗茶品茗大赛, 共有26家企业47个茶叶样品参赛,评出蒙顶黄芽、蒙顶甘露、蒙顶石花、散藏茶、紧压藏茶金、银、铜奖各一名及创新奖5名。“2011中国茶叶区域公用品牌价值”评估中,“蒙顶山茶”品牌评估价值10.84亿元、“雅安藏茶”品牌评估价值4.55亿元,两大区域品牌价值得到大大提升。

四、安全稳定不断强化

全市供销社系统结合工作实际,以烟花爆竹、防汛、防突发事件、消防安全工作为重点,以排查隐患为切入点,抓住重点行业、重点场所,关键部门、关键企业、关键岗位,认真开展安全隐患排查和整治,收到良好效果。一是切实抓好新形势下的安全生产工作,坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改原则,层层签订安全生产目标责任书。二是各县(区)、供销社充分发挥主观能动性,认真做好“百日安全竞赛”、秋冬防火、夏季防汛及节假日防盗、防交通事故、防突发事件等工作,积极配合有关部门组织开展烟花爆竹专项检查。三是加强机关小区、电子商城和康藏路市场的安全监管工作。我社投入资金更新了消防器材,完善了消防设施,采取了人防、技防和器防相结合的有效措施,确保了办公区域、住宅小区、电子商城和康藏路市场的安全。四是深入开展了“平安单位”、“平安科室”、“平安家庭”、“文明安全小区”活动和“全体联动防范工程”。由于领导重视、措施到位、全系统未发生一起刑事、治安、泄密案件以及安全经营事故。五是扎实做好信访稳定工作。继续坚持“谁主管、谁负责”和“一岗双责”制,认真抓好排查、梳理、调处、化解工作,做到“有访必接,有接必果”。今年,共接待来信来访人员30余人次;共出资5万余元,用于走访慰问联系村、计生户、帮扶户、贫困党员、困难户;共为170余名干部、群众解决了生活中实际困难。全年未发生一起集体上访或到省进京上访,整个系统和谐稳定。

五、机关建设全面加强

(一)党建工作保障有力。我社坚持以围绕中心、服务大局、求真务实、突出重点、整体推进的工作思路,充分发挥了党的政治核心和战斗堡垒作用。一是继续深入开展创先争优活动。在系统内结合工作职能职责开展了为民服务创先争优活动承诺事项,同时在退休党员干部中开展了以“高举旗帜跟党走,科学发展献智慧,三个加快献余热”为主题,以争当“三好老干部”活动为载体的创先争优活动;二是制订了《2011年中心组理论学习计划》,做到时间、内容和辅导发言人员的具体落实。今年,组织中心组理论学习6次,全体党员干部都积极撰写理论文章和学习心得体会;三是组织党员参加各种形式的教育培训,共开展各类教育培训和业务考察12次,参训人员97人次;四是认真落实民主生活会制度、“三会一课”制度和中心组学习制度,全年召开专题民主生活会和党组织民主生活会2召开各种形式的党员会议12次;五是积极慎重地做好党员发展工作,共发展1名干部成为正式党员;六是强化党员管理和党内监督,确保党的路线、方针、政策、决议和国家法律、法规等的贯彻执行,维护党章和其他党内法规,严肃党的纪律。

(二)精神文明建设深入开展。一是组织全体职工积极参加市委宣传部和市社科联组织的各种报告会;二是积极参加全市机关干部职工运动会,获得气排球亚军的好成绩;三是组织召开“雅安市供销社系统‘一民杯’职工运动会”,此次运动会是25年来我市供销社系统举办的规模最大的一次运动会,有100余名运动员参赛,设3个大项,6个小项,有44个奖牌,有68人次获奖。全系统职工充分展示了“拼搏、竞争、团结、向上”的精神面貌;四是组织职工到名山县前进乡清河村(我社联系村)开展帮扶活动;五是组织职工外出参加茶事学习考察活动,增长见识、开阔眼界、强化业务知识和技能;六是开展了高唱革命歌曲和有奖竞猜趣味游艺的七一庆祝活动;七是开展了“文明职工”、“文明科室”、“文明家庭”、“平安家庭”、“敬老标兵”、“健康老人”等文明细胞创建活动。

(三)老干部工作有声有色。我社党委通过各种老干部活动和各项工作的开展,进一步沟通了思想,联络了感情,宣传了政策,增进了互信,活跃了气氛,在机关形成了互相关心、互相帮助的良好风尚。一是利用公示栏和观赏电教片等形式宣传开展“五好支部”和争当“三好”老干部的重要意义,引导老干部为把我市建设成为国际化区域性生态城市发挥积极作用。二是全面落实老干部的各项政策规定,严格执行“四必看”和“三反馈”制度。三是成立了老干部服务小组专门具体联系和服务老干部工作。四是坚持每年高于相关规定标准向退休老干部划拨一定的活动经费,我社每年老干部开展活动均在20次以上。五是每逢重大节日我市都要统一组织老干部及家属开展丰富多彩的文艺游园活动。六是今年我社组织了老干部及家属外出参观考察了邛崃平乐古镇、汶川水磨古镇和映秀镇,感受改革开放的新成果和伟大祖国的新变化。

六、存在的主要问题

(一)县(区)供销社发展不平衡。有的供销社发展势头强劲,实力不断增强。有的供销社资产因多种原因产权已几乎丧失,实力较弱,拓展业务难。

(二)干部职工队伍年龄结构偏大。供销系统是传统的老单位,长期以来新生力量没有得到及时补充,机关人员老化、班子又配备不齐,影响工作全面深入开展。

七、2012年的工作安排

工作目标:全年实现经营服务总额23.4亿元,同比增长12%;实现销售总额9.5亿元,同比增长12%;实现利润5400万元,同比增长8%;新发展各类网点196个。

工作思路:2012年是“十二五”发展和新一轮西部大开发之关键年,我社将按照市委、市政府“十二五规划”的统一战略部署,深入贯彻党的十七届六中全会、省委九届九次全会、市委第三次党代会和中央、省、市委农村工作会议,以及国务院【2009】40号、省政府【2010】20号和市政府【2011】11号文件精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“科学发展”的理念,抢抓机遇,奋力开拓,进一步加快供销合作社改革发展步伐,大力推进经营、机制和服务创新,构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系,为我市新农村建设和构建国际化区域性生态城市而努力奋斗。

工作措施:一是强力推进“新网工程”建设,推动农村现代流通新突破。认真实施“新网工程”专项规划,在强力推进“五大网络”体系建设的同时,着力做好中央和省财政预算内专项资金争取和项目实施工作。其中,以“农副产品经营企业、农副产品配送中心、连锁经营网络、批发交易市场以及冷链物流系统升级改造项目”为重点,充分发挥我市茶产业龙头企业优势,力争在2012年“新网工程”项目申报中有新突破。二是重点抓好农业社会化服务体系建设,提升农村社会化服务新水平。稳步推进“庄稼医院”和“综合服务社”建设,进一步完善其功能,拓展相关服务领域,创新服务方式,提高服务水平,使之成为功能完备、便民实用的农村服务平台,尽可能满足农民生产、生活的需要。2012年,规划建设庄稼医院121个,综合服务社66个,并以综合服务社为载体,努力打造汇聚我市各类特色农产品的超市。三是着力加强专合组织建设,实现农业产业化经营新成效。按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求,积极引导专业合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务,推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营,增强市场竞争力,提高农产品质量安全水平。充分利用各类博览会、交易会、展销会等平台,开拓农产品市场。同时,围绕发展农产品流通,大力推进农产品经纪人协会建设,壮大农村经纪人队伍,着力提高经纪人组织化、职业化水平,帮助农民推销产品,从根本上改变全市农产品流通不畅的现状。2012年,我社力争发展农民专业合作社10家,成功申报2家农民专业合作社成为省供销系统专业合作社示范社。四是继续搞好农资供应和农资储备,切实维护农资市场稳定。发挥农资供应的主渠道作用,突出市场供求分析预测、优质服务、市场调控、市场监管四个重点环节,大力做好调查研究,进一步规范完善农资经营服务网点建设,搞好“三到户”、“两放心”活动,合理储备化肥平衡市场价格,坚决打击经营假冒农资商品,保护农民的合法利益。五是围绕国家农业综合开发项目,打造特色优势农产品。按照“国家引导、配套投入、民办公助、滚动开发”的原则,立足我市花椒产业资源优势,在加强基础设施建设、提高综合生产能力的同时,大力抓好“2012年国家农业综合开发产销对接项目”的后续争取、实施等方面相关工作。六是继续加强协会工作,引领行业健康发展。充分发挥市茶业协会在国内外茶行业中的资源优势,继续扩大影响。同时,加强藏茶协会、烟花爆竹协会等专合组织的组织、引导、协调、服务和行业自律功能,切实履行市茶产业领导小组办公室工作职能,“走出去,请进来”,有选择地组织企业参加国内重大茶事活动,加大对外宣传交流力度,扩大 “蒙顶山茶”和“雅安藏茶”区域品牌的市场份额。加强与川农大、省茶科所的合作,推动国家级“非遗”和蒙顶山茶文化的基础研究、培训和宣传推广工作,组织出版专业读本3-5册。千方百计促进我市茶产业持续、稳定发展,提升茶业经济,促进茶农增收。七是规范社有资产管理,确保社有资产安全、持续增长。进一步加强对社有资产长期投资的监管和经营性固定资产的管理,2012年,我社将采取面向社会公开招租的形式,择机对临朝阳街的10间门面进行公开拍租,确保社有资产的增长;进一步完善对经营性社有资产的有效监管,在巩固现有经营管理和经营收入的基础上,对经营性资产做到应租尽租,对租赁收益做到应收尽收;加大经营安全的管理力度,重点抓好电子商城、康藏路市场内治安、消防、车辆的安全防范和经营秩序及卫生保洁工作,确保安全稳定。八是努力推进供销社自身建设,增强综合实力。市、县(区)供销社要坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制原则,不断提升服务功能,不断提升竞争实力,不断提高干部职工队伍素质,勇于开拓,勇于拼搏,盘活资产,恢复完善网络,增强为农服务实力。

 

 

二O一一年十二月十九日

 

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