2010年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动总结

雅安市供销合作社联合社

2010年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动总结

　　2010年，我社以党的十七届五中全会、省委九届八次全会精神为指导，深入学习实践科学发展观重要内容，以促进农村发展、农民增收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，以改善农村面貌、提高农村治理水平、构建农村和谐社会为目标，始终围绕“一枢纽为纲，于极地奋起”战略新思路，结合供销社工作职能，切实开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，并取得了一定的成效，现将有关情况总结如下。

　　一、领导重视、组织健全

　　供销社党委高度重视“挂包帮”工作，成立了成立市供销社“部门包村、干部帮户”联系村工作领导小组。由主要领导担任组长，副职担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，由办公室负责日常工作，并将联系村工作纳入我社工作全年目标考核，将联系村工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，严格落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”。指定了领导小组联络员任联系村村主任助理，指导帮助帮扶村用好帮扶资金、建好帮扶项目。

　　二、具体工作措施

　　为确保“挂包帮”工作开展落到实处，人民群众得到实惠，我社根据工作职能和联系村的实际情况，制定了《雅安市供销合作社联合社关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》（雅市供[2010]24号）文件，对“挂包帮”活动作出了具体的安排部署。6月18日，我社领导班子成员迅速赴联系村——名山县前进乡清河村开展调研。经过走访座谈，详细了解当地产业布局、发展情况，基础设施建设等各方面的情况。结合当地产业优势、新农村建设等特点，我社初步拟定未来三年以林竹、蚕桑、畜禽养殖以及社区综合服务社建设为突破口，为他们提供资金和技术上的帮助，努力让村民找到一条切合实际的农业科技发展道路。随后，我社又多次组织全体干部职工赴联系村调研，在认真调研、仔细分析的基础上，我社确定了结对帮扶具体措施。一是开展生态鸡养殖项目，对每户农户补助鸡苗费800元，圈舍修建费200元。项目自7月开展以来，已养有生态鸡3600只，预计今年底可全部出栏，出栏后每只生态鸡纯利润可达15元以上，仅此一项即可为农户带来54000元的收入。今年我社还在该村开展林竹帮扶项目，补助该村11000元，新栽慈竹50亩。二是进行技术帮扶。组织种鸡场专业技术人员每周为农户上门提供技术服务，为养鸡户建卡服务，随时关注农户养殖生态鸡过程中遇到各种技术困难。请技术人员为该村举办蚕桑技术培训班，赠送该村文化站一批关于农药使用技术、肥料施用、茶叶栽培与贮藏加工技术、养蚕栽桑、兔病防治等方面的技术书籍。三是进行组织帮扶。充分发挥供销社在现代流通网络体系建设、农业产业化经营、专业合作经济组织发展等方面的优势，协助该村成立了9个蚕桑专业合作社、2个长毛兔专业合作社，并计划年内新建1个特色养殖业专业合作社、进一步提高了帮扶户的组织化程度。我社还将帮助联系村成立1个成立村级综合服务社，让农民得到真正的实惠和优质的服务。四是协助该村做好第八届村（社区）换届选举工作，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制。五是元旦和春节前，我社组织全体干部职工对帮扶对象分别进行集中走访慰问，深入了解帮扶对象生产、生活中的困难，为他们及时排忧解难。