二〇〇九年机关效能建设工作情况报告

中共雅安市档案局党组文件

雅档党组[2009]39号       签发人:李 强

中共雅安市档案局党组
二〇〇九年机关效能建设工作情况报告

雅安市市直机关工委：
　　今年以来，我局认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，贯彻落实市委常委第82次会议和市政府第51次常务会精神，坚持以科学发展观为指导，以服务市委的工作大局为目标，坚持行政效能建设以“一把手”负总责，分管领导具体抓的原则，以创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，切实转变工作作风，取得了明显的成效。
　　一、全面宣传  进一步提高全局人员的认识
　　局领导定期召开全局会议，认真传达省、市有关效能建设会议精神，认真学习和讨论，深入开展批评与自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中行政效能方面存在的不足，认真学习《中华人民共和国行政许可法》，紧密结合档案服务经济建设，服务社会稳定的工作职能，要求全局职工进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识，要求每一个职工认真查摆各自效能建设方面存在的问题和不足。还利用“雅安档案”网、黑板报、制作宣传展板，发简报、写信息等形式进行宣传，通过宣传发动，使全局职工充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务和满足群众需求中的职责，自觉学习实践科学发展观，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新的贡献。
　　二、加强组织领导  推动效能建设
　　为加强组织领导，市档案局成立了“两集中、两到位”工作领导小组和办公室，领导小组由局长杨力任组长，局领导班子李强、宋力为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室（设在局业务科），由任炜负责日常工作，任首席代表，在市效能办的领导下开展工作，授权充分，运行高效。
　　三、抓好“三项制度”的落实  建立健全效能建设的长效机制
　　针对“三项制度”执行中的问题，我局制定了相应的指导意见和监督办法，建立“三项制度”执行与年终考评相挂钩的制度。一是认真实行首问负责制，我局建立了严格的接待、登记、督办、反馈程序。实行谁接待、谁负责协调处理，一包到底。对于所接待办理的每一件事进行立档建卡，当时没有解决的，事后及时把处理情况反馈给当事人，做到件件有落实，事事有回音。二是严格实行限时办结制，对于公开的办事项目明确办事时限，并严格按时限办结，逾期未办结的，将严厉追究当事人的责任。三是推行服务承诺制，针对档案工作的特点，我们认真推行服务承诺。四是实行监督检查和责任追究制。年初以来，我局就针对档案工作的特点，要求各科室要简化办事程序，缩短办事周期，提高办事效率。同进将作风建设与效能建设有机结合，加大机关干部职工教育管理力度，探索方便群众办事的方式方法，切实转变工作作风。
2009年度市档案局机关效能建设目标考评表
目  标  内   容
分值
自查分
考评分
备注
　1.机关行政效能建设工作机构健全，运转正常，有领导负责；认真参加学习、传达省、市有关效能建设会议精神；通过网络、宣传栏、简报、信息等形式，做好宣传舆论工作。
　　2.实现“两集中、两到位”。按规定成立行政审批科室，并将行政审批科室前移到政务中心；配好首席代表和工作队伍，授权充分；建立窗口办理的行政审批机制，实现现场办结率90%以上、按时办结率100%。
　　3.进一步落实“三项制度”。针对“三项制度”执行中的问题，制定指导意见和监督办法，建立“三项制度”执行与公务员考评相挂钩的制度。
　　4.政务公开工作机构、人员建立健全，有领导负责，利用网络、新闻媒体、宣传栏等形式公开政务工作，并定期更新；积极推进电子政务建设；做到应公开尽公开。
　　5.增减分情况。效能建设工作有创新，或成效突出，受到国家级、省级、市上领导表扬表彰；效能建设工作不力，产生负面影响，受到国家、省、或市上批评。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇〇九年十二月二十二日