践行阳光采购制度 筑牢合规采购防线

为深入贯彻国企改革深化提升行动要求，严格落实雅茶集团阳光采购管理制度，切实提升公司招采相关职能部门业务能力，筑牢采购廉洁与合规双重防线，近日，雅安市供排水有限责任公司招采合同部组织开展阳光采购制度专题培训，公司领导、中层干部、生产厂长、片区所长等40余人参训，招采合同部部长以集团阳光采购管理制度最新文件为核心，系统开展招采业务知识解析。

本次培训紧扣集团《阳光采购管理制度》核心要求，以“规范采购行为、防范廉洁风险、提升采购质效”为目标，采用“制度解读+流程拆解+要点提炼”的模式，将抽象制度转化为实操指南。培训中，招采合同部部长从制度制定背景、核心基本原则、参与主体权责划分、采购全流程规范、评审专家选取及监督追责机制六大维度，对集团阳光采购管理制度进行全面解析，重点厘清了5万元以上采购项目的组织形式、采购方式适用场景，明确了询比、竞价、谈判、网络询价、直接采购的运用标准及审批备案要求，细化了采购计划、控制价、信息发布、履约验收、归档管理等关键环节的操作规范。

针对公司采购业务实际，培训聚焦核心痛点与合规重点，对工程项目、生产资源、贸易流通采购的备案限额、特殊情形采购处理方式、供应商黑名单制度等内容进行专项强调，清晰界定了阳光采购工作小组、各业务部门等主体的权责边界，让参训人员精准掌握“什么能做、怎么做、谁来做、如何督”。同时，结合国企采购廉洁风险防控要求，对采购各环节的监督追责机制进行详细讲解，强化全员合规采购、廉洁采购的思想意识和行动自觉。

参训人员全程认真聆听、积极思考，纷纷表示本次培训内容紧贴工作实际、条理清晰、重点突出，既深化了对集团阳光采购管理制度的理解，又掌握了采购业务的实操要点和合规要求，为后续规范开展采购工作、提升采购工作质效奠定了坚实基础。

下一步，公司招采合同部将以此次培训为契机，持续做好阳光采购制度的宣贯落地工作，推动制度要求转化为采购工作的具体行动，同时加强采购全流程监督管理，以标准化、规范化、阳光化的采购管理模式，降低采购成本、防范廉洁风险，为公司高质量发展提供坚实的采购保障。